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景观水电按每月完成量报工程款 如果对装修不满意是否可以拒付尾款呢?

2020-10-08知识9

工程款支付进度一般如何约定? 工程进度款的支付管理在工程合同管理中具有重要地位,合同当事人均需引起重视,对于工程进度款的支付,严格来说,是应该发包人提前支付,然后承包人进行施工,但在实践中,工程垫资已经是常态,甚至已经成为工程领域的规则。站在发包人和承包人的不同角度,关于工程款进度应注意的问题是不同的。对于发包人来说,工程进度款的支付应该与工程质量、工期挂钩,以促使承包人按照合同约定的质量标准和工期节点施工,保证工程按时完工。在实际约定中,可以约定承包人施工至正负零付?的工程款,施工至几层付?的工程款,施工至主体封顶付?的工程款,竣工资料提交完毕支付?的工程款,工程竣工验收合格付?的工程款,双方结算完毕付?的工程款,剩余5%或3%为质保金。对于承包人来说,一定要在弄清自己的垫资能力的前提下与发包人约定工程进度款支付标准。可以采取施工至某种进度的方式支付工程款,也可以约定按每月已完成工程量的?支付工程款,也可以考虑按照按每季度已完成工程量的?支付工程款。承包人主要要考虑垫资能力、垫资成本,在保证工期、质量的情况下,与发包人协商最适合自己客观情况的工程款支付进度。需要双方注意的是,发包人和承包人应在约定清楚工程款支付进度的。

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工程项目的承包模式有那些? 1.工程2113总承包(EPC)模式工程总承包(Engineering Procurement Construction)模式,又称设5261计4102、采购、施工一体化1653模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方式,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。1)优点:2 业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性,能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率,减少了协调工作量;2 设计变更少,工期较短;2 由于采用的是总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。2)缺点:2 业主不能对工程进行全程控制;2 总承包商对整个项目的成本工期和质量负责,加大了总承包商的风险,总承包商为了降低风险获得更多的利润,可能通过调整设计方案来降低成本,可能会影响长远意义上。

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工程公司的项目会计具体是做什么工作?会涉及到那些会计科目?

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有了工程量怎么算工程进度款 申请进度款需要的文件有:已完工程形象进度确认表、工程类款项支付申请表、XXXX年XX月完成工程量报审单、完成工程计量与造价审核表(按每月完成工程进度付款)。具体内容如下:1、已完工程形象进度确认表2、工程类款项支付申请表3、XXXX年XX月完成工程量报审单4、完成工程计量与造价审核表(按每月完成工程进度付款)注:对施工方申报的申请进度款的审核要点:1、项目上必须有施工方投标时预算书;2、要求施工方申报的进度款报表中所列项目应与原投标预算书相符;3、对于施工方所优惠报价的应进行优惠系数折算;4、对于高层建筑监理可计算一个标准层的工程量,然后进行合理分解。

架子工合同范本 架子工程施工劳务合同甲方:项目部乙方:架子班根据《中华人民共和国建筑法》和《劳动法》及有关管理规定,为优质、高速、安全、低耗完成工程及附属工程的。

进度款按当月完成工程量的80%支付,那剩下的20%是不是保留金? 不是的施工合同示范文本一般规定进度款为80%,而且在竣工验收后还会支付10-15%,剩余10%或者5%的才是质量保证金。

如果对装修不满意是否可以拒付尾款呢?

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