海底捞的老板是哪里人？有没有详细介绍 海底捞的老板张勇是新加坡人，1994年创建以经营川味火锅为主的餐饮企业海底捞，2012年评选最佳领导力奖。八十年代初，在简阳城关镇第二中学就读的他，已经为自己树立了人生。
海底捞公开道歉，恢复价格到1月26日前，这是良心发现吗？ 一方面是良心的发现，另一方面也算是一次品牌营销。作为一位疫情之前，时常到海底捞店面消费的消费者，我也是看到海底捞公开道歉后，才知道海底捞涨价了。然后查了本地媒体报道，果然如此，疫情前两人餐含打折，200元够消费，疫情后则需要300元多点这样。涨价确是一个事实。印象很深刻的是，复工之前海底捞便有外送业务，复工后的自提业务也比较红火，堂吃受到影响还在，一是堂吃也需要满足防疫条件，另一方面疫情仍未完全消除。海底捞公开为涨价道歉，显然有一定的示范作用，后来也有企业跟进做出类似举动。但这个并不重要，只要把价格降下来，不公开宣布也没有关系。公开宣布，相当于打了点品牌广告，没投广告费，但是实实在在营销了吧。疫情还没有完全被控制，防疫工作还要继续，餐饮消费亦不能完全放开。在这样的特殊时期，维持生存、维持发展很重要，但是保持住品牌的美誉度更为重要。现在，企业之外，老百姓因收入减少也有很多困扰，疫情期间乱涨价，总之是很讨人厌恶的事情。就像口罩价格降下来后，大家都在欢呼一样，在这特殊时期，物美价廉才是餐饮企业重振市场的利器。以为品牌比较有底蕴，粗暴地将自己的损失，通过涨价让消费者买单，那不仅是短视，而且可能会因此。
如何看待海底捞就复工涨价道歉，并表示中国内地门店菜品价格恢复到停业前标准？ 海底捞火锅店的价格牵动大众对餐饮行业的关注，海底捞发布公告此次涨价是公司管理层的错误决策，她们伤害了海底捞顾客的利益，中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。既然海底捞深感抱歉，大家就不用纠结了，抓紧时间去消费啊。专业人士分析，这是一次非常好的营销手段，可以作为2020年最成功的的餐饮广告，先拿几个顾客的意见说事（土豆片涨价了，血旺涨价了）差不多涨价6%，然后公开道歉。有一位论坛的朋友说：对这个道歉心里毫无波澜，甚至还想去买几包特辣的火锅底料，看来我不是他们的目标客户。作为一个成都人重来没吃过海底捞，火锅一般就是川西坝子、蜀九香、大龙焱，当然人的口味和阅历都不一样，不是所有人都喜欢川锅，城市里的餐饮毕竟不同小店，还是要比拼一下服务。我记得以前沈阳南湖公园附近有家自助餐厅，大概10年前吧，开始不到48/人，吃烤肉这个价格相对不错，生意非常火爆，差不多1-2周就去吃一次，年纪轻轻不用担心体重；然后涨价，涨幅不高，大家觉得还行，但是明显看着生意变差；又大张旗鼓恢复原价，稍微好点之后，15分钟来切一次的烤肉，变成半个小时，其他菜品也有缩水；顾客变少了，因为人少了，后来据说烤肉45分钟一圈，每次只给。
大学毕业在海底捞有什么发展吗？
海底捞，它的卖点和目标客户分别是？ 共1 海底捞最有名的并不是火锅，而是广受好评的服务，人们都说海底捞拼的不是口味和价格而是服务，一种让顾客感到如上帝般的服务。大家都知道，很多zd餐饮店版，尤其。
海底捞的长远发展目标？ 这个发展目标就是一定要在这个项目上做强做大，气势磅礴
怎么样评价海底捞？
