领导如何给桀骜不驯的员工施加压力，要人性化 首先：一.这样的员工你要考虑的是没有TA是否有其它人员可以替补TA的职位。二.如果暂时没有，那么一。多笑但不要过于亲近，这样的人是很容易上脸的，但又说回来，这样的员工多数潜意识都认为自己是个人物，作为TA的领导，自然有点不服管，正常。解决的办法就是给TA在TA原有的工作上加点难度，这样做的原因：一.让TA觉得有压力，二.下马威但是文明的下马威，同时，可以看出TA是否有能力。三.如果其它人可以替补，第一，不要随随便便因为不服管而开除或者降级，先想想是不是对TA有哪些不公平，还是自己的问题。第二.，同样结合第二点，给TA在本来属于自己的本职工作上加点点难度，TA自然会知道的。四.如果这样的员工真有本事，那么，恭喜你，是个潜力股，但要遵守刺猬法则（近的稍微远点，远的稍微靠近点），给TA施展本事的空间。记住，多微笑。五.如果没本事，那么你就该考虑开除或者降级了。
怎样拒绝别人，有办法么？ 不知道如何拒绝别人，是很多伙伴的关心的问题，很多人会觉得这是一个心理问题，其实这是一个社交能力问题…
如何聪明的拒绝领导，安排自己不想做的工作？ 在职场中就难免会遇到领导临时安排的新工作，如果是自己手头上正闲着或者是自己喜欢的工作那倒还好。但事实上是，有不少是自己不想做的工作，这个时候如果直截了当的拒绝，自己倒是爽了，但领导可就记住你这个“遇事推脱”的员工了，从长远的职业规划来说，这很不利。所以，高情商的职场人会用一种更加聪明的方式来拒绝领导，既能不做自己不想做的工作，又能讨领导喜欢，这就是一举两得的方法。公子建议你可以这么做：一、不要直接拒绝，先提出一个小要求心理学上有一个概念叫做登门槛效应，说的是要让他人接受很难的要求时，最好先让他接受一个小一点的要求，这样他就比较容易接受更高的要求。所以跟领导提要求时，不要开始就提过高的要求，比如一上来就说“不好意思，领导我做不了”，这就是个错误的示范。而是应先提小要求，再通过鼓励，逐步向其提出更高的要求。例如我们可以先一口答应下来，然后再跟领导反馈自己目前的状况，比如手头上的工作很多，提出需要同事配合的要求。这个时候领导就会去思考，找你做这件事情，可能需要找人手配合你，一来一回沟通成本还加大了，这样倒不如交给其他人来做，效率还会更高些。二、实事求是，陈述利弊有些职场人会认为对于领导的。
当我们提出离职，老板如果出言挽留怎么办？ 谢邀！这个问题，本人认为，你平常的工作、干得比较出色，从老板的心里、希望你留下，当然从中提出离职的原因、不明确(家庭琐事及其他…)不管怎样以真诚的心、梳理一下，这工作过的岗位(组织上培养了我们、同舟共济的同事信任了我们，地址环境成就了我们…)发展了我们的前程、才有了今天的格局，可以讲、在本职岗位上是指挥者、说人道人的人…因此不负老板重托和希望、认真做出正能量的选择(摆平摆正其他事件…)立足本岗责职、干好工作为上上策，当然这只能是本人的见解，如不当之处、请见谅！
如何评价综艺《主持人大赛》新闻类决赛？ 有问题，上知乎。知乎，可信赖的问答社区，以让每个人高效获得可信赖的解答为使命。知乎凭借认真、专业和友善的社区氛围，结构化、易获得的优质内容，基于问答的内容生产。
JJC里如何给对方施加压力？ 治疗当然是不同的。QS的特点是治疗方式特别单一，只能给队友一快一慢加一震级3种形式的单加。但是QS保命有一套（无敌），能给队友上保护祝福，所以一般QS都不可能是第一集火目标。而且只要受到干扰治疗能力就很大影响。不过总体来说QS在55里的地位挺高。其他方面可以给对手扔制裁SM的特点是群疗和低生存，奶SM在55里是很罕见的（便当不算），他们没有任何HOT技能，没有瞬发回血，没有象样的保命技能（只有个自然迅捷，效果一般），55里看到奶SM通常是先杀。攻击方面，有个进攻驱散（净化），很强大D的特点是HOT。瞬发给队友套了之后自己就没有太多的治疗任务，可以尽情的跑啊跑啊，生存能力不错，对方如果想抓的话很费劲，这点在22，33里体现的最多，55里可能就没那么突出，不过也不错了。其他方面，控制能力不错，有风。至于MS就有点专业打55的味道了。HOT，保命，群疗，驱散都行。不多说了。节律MS很耐打。给治疗压力有两种，一是控制/攻击治疗，我是贼，一般我干这个活儿，让对手放不出大治疗的同时还要保护自己，自然其他人想集火别人就容易多了。另外就是全力秒对手了，如果是非QS职业的话，想从3，4个DPS手里保住一个队友对于单治疗来说还是很难的。不过要求。
如何给人施加压力 那要看是什么样的人 需要你抓住那个人的弱点 其实不要轻易给别人压力 那样对自己也不好 谢谢
