最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：微力课件库第一次工地会议甲方发言稿篇一：甲方第一次工程例会发言稿第一次工地例会开场白：由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。3、建设单位介绍工程开工准备情况。4、承包单位介绍施工准备情况。5、业主施工准备情况提出意见和要求。6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。7.请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定e69da5e6ba90e799bee5baa6e997aee7ad9431333433626564证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。(3)对进场所有。
建筑工地奠基仪式施工方代表的发言稿要怎么写 各位领导、各位来宾、朋友们：大家好！今天我们欢聚在薛埠镇，共同迎接一个美好的时刻，在上级各部门和领导的高度重视和亲切关怀下，关系到百姓切身大事的茅山地区人民医院群体工程在此举行隆重的奠基仪式，揭开了工程开工建设的序幕。在此，我作为施工方代表向工程的开工表示热烈的祝贺！对光临开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！并向各位来宾和朋友们致以美好的祝愿！公司，系*市经济开发区的一家股份制建筑企业，多年以来，在市建设局、政府相关部门的大力支持和鼎力相助下，经过公司上下的努力和拼搏，取得了一定的成绩和荣誉。企业先后获得多项“全面质量管理金奖”和“最佳企业”称号，系江苏省人民政府授予的“AAA级重合同守信用企业”，近年来，公司获得的省级以上优质工程奖项24项，省级文明工地26项，其它地、市级单项奖更是年年榜上有名。2004年，公司成功改制以来，运营情况良好。目前，企业正按照质量管理体系、环境卫生管理体系、职业健康安全管理体系的要求，进行更加规范有序的管理。茅山地区人民医院工程通过公开招标，我公司以合理的报价、完善的施工方案一举中标。中标后，为确保该工程能做到文明施工、质量创优、如期交付，我们进行。
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第一次工地会议总监发言稿 在第一次工地例会上的发言稿 一、质量控制要求 1、施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一次技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工技术人 员与工人熟悉和了解所承担工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应该注 到国 家施工验收规范的标准。员任务明确，心中有数，通过技术交底，了解各工种之间配合协作 和工序交接井井有条，达到有序施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术 深度的技术交底。特别是对于工程重要部位，特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材 料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作全面、重点明确、具体而详细的技术交底。程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）交底→各施工班组长→操作人员。2、原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证〔生产许可证（或准用证）、出 厂合格证（合格证的复印件必须由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单〕，经现场监理 工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由承包商、。
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最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：杨志同625总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿（二〇一五年六月二十九日）一、相互认识的过程 我坚信，通过门源县皇城乡等两乡两镇十九村工程的建设，我们大家会相识、相知、相交，互相帮助、互相支持，共同努力，顺利完成本工程建设任务。同时，我们也盼望，各单位之间加强沟通，相互监督、相互帮助，遇到问题协商解决，不要相互指责、推卸责任，力争在施工过程中建立和谐工地。二、对施工单位的要求1．对于施工单位组织机构的要求：（1）、项目经理或项目负责人必须到位（2）、项目技术人员必须到位（五大员到位：最起码：施工员、安全员要到位）（3）、还要就是需要一人整理资料，工程做完了，相应的资料得出来2．对工程质量的要求（要求施工单位形成以下四项制度e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623766）（1）、施工技术交底制度要把图纸变成一个实体，仅靠一线的工人是不行的，项目经理或施工员必须认真研究图纸，如有不清楚，马上与监理人员勾通，搞清楚了才进行交底。技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。（2）、原材料的报验认可制度。
施工员开会发言稿 时光飞逝，转眼之间我来到*已经快一年了，回顾过去一年的酸甜苦辣，我很庆幸自己能被*所接纳，在公司同事的热心帮助下，我逐渐适应了预应力施工的工作，并由刚进公司时的青涩无知逐渐走向成熟。回首过往，对比今夕，我发现自己在各个方面有了相当的进步：首先是自己的人际交往能力有了显著提高，因为在施工现场需要同各个方面的人打交道，协调各方利益，再像以前一样沉默寡言显然是不行的，外在的环境迫使自己必须学会主动同别人沟通，提高自己人际交往能力。其次就是对预应力施工的特点、难点、重点有了更全面的了解，只是看书本而不到现场去终究只是纸上谈兵、雾里看花，只能看到表面的问题，唯有到现场去，理论联系实践，才能真正了解预应力施工，才能面对施工单位、监理单位及甲方代表的询问侃侃而谈，不让对方小瞧。再次是在工作的过程中也学习、认识了一些其他的业务知识，如对合同、协议有了粗浅的认识，对施工单位的一些施工任务、计划、特点也有了大体上的认识。最后，由一个马虎大意的人逐渐变得思考更加细密全面，因为施工环境各种各样，施工单位人员也性格不一，唯有在最开始时考虑到可能出现的问题，与施工单位提前协调好，才能避免后续的麻烦。当然，。
