上司对下属下达命令用什么词 命令、指示、指令、要求
上司下达命令时要注重哪些地方？ （1）突出重点，避免面面倶到 你的命令如果过于详细和冗长，只会让下属找不到重点，造成错误的理解。（2）命令应强调结果，不必太强调过程 要达到这个目的，你可以采用任务。
明知领导下达的命令是错误的，还要去执行吗？
上司下达的命令，明知到是错的，自己该怎么做。 自己应该选择合适的方法在合适的时候表达自己的意见，不过一定要注意不要让你的上司丢面子，那样以后自己的日子就会很难过的。自己要在表达自己的意见的时候一定要给你的。
你上司的管理水平一般般，常常下达一些不合适的命令。你怎么办？ 首先我没有批评的意思，毕竟这是很正常的事。但是不得不说的是，有些事在不同角度看是不一样的，在你看来不合适，但实际上可能却很有效，我不了解具体情况，也不敢妄下断言，仅供参考。站在你的立场，首先要看看这个不合适是哪种类型的，一般分为两种“愚蠢”和“错误”。首先愚蠢指的并不是真的很蠢，而是在你看来有更好的解决之道。就比如到一个地方去，你上司说走这条路，你却觉得走另一条路更近。通常情况下这样的情形，也就是你认为自己有更好优化方案时，不应当向上司说明，也不要擅自行动，执行命令为主。原因有二，你所想到的知识你所想的，也许的确另一条路路程更短，但也许很堵反而费时或者上司还有别的地方想去，这样比喻应该还是比较好理解的吧，也就是不一定真是更好。另一原因是，若你真是优化大师，你上司定然也不高兴，你是很露骨的显示你的聪明，在中国现在的社会，上司必然是欲除之而后快。所以先展示你的聪明才华这不是好时机，还是等上司询问你的意见的时候在说吧。第二种情况，也就是“错误”，指的是这一命令的执行会带来实质上的损失，甚至是巨大损失，并且你的上司连带你都需要承担责任，这就不得不提出意见了。但方式方法必须注意，当面。
