两千字中层管理干部培训后感想（关于餐饮） 一 结合你的岗位，二 结合实际工作 三 培训内容，四你以前没有接受培训是任何做的，现在的认识是什么，有什么变化，或者是有什么更高的提升。五对于今后的工作会有什么影响 六最后要一定强调要多接受这些方面的培训，会对今后领导管理队伍人员的素质的提高有帮助。最后一条是老总最想看到的你懂的，我做了20多年的餐饮，培训策划课件等做的 太多了。这是企业的最终目的。要切题。祝你在事业上更上一层楼！
求助各位前辈：求部门经理和主管沟通能力提升的培训信息。如果有关部门经理、主管培训的其他课程信息，也帮忙一并提供。我在广州。谢了！本来沟通不需要培训的，关键在于。
以色列有没有海岸线 有没有海军？？？？？？？？？ 以色列海军别看规模不大，但在世界海战史上也算进史册的：世界上第一次用反舰导弹击沉敌人水面舰艇的，就发生在咱以色列海军，可惜，是被击沉。
ttt培训是什么 TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程，有时。
公司里面，老板的责任是什么，高层的职责是什么，中层干部的职责又是什么？ 如果把职场岗位、职责想象成一张蛛网，那么各个岗位上的员工，就相当于网上的蛛丝、节点，蜘蛛。小时候，大家肯定都看到过蜘蛛结网，正因为有了蜘蛛才有了网，职场中也一样。有了老板才有了公司。说的直白些，老板的职责其实就是给管理者、员工提供一个能正常管理、运营、经营、工作的场所和资金。正规的企业，规章制度健全，岗位职责完善，等级划分就越多。当企业成长到一定程度时，老板对企业的干扰实际上是越来越少的，一切都以结果为导向，很多人认为老板左右着公司的发展方向，老板的格局决定公司的格局，这话对也不对。对的原因是，公司是老板的，老板想怎么办都行；但错的地方是，一个优秀的老板，必然懂得放权，一个不懂放权的老板，公司也不会有大的发展。就像蜘蛛结网一样，先搭建几根主要网丝，其余的只要正常维护就好。而高层的职责就变得精细化了，他需要为企业寻求变现的手段，需要主导公司的发展方向，想办法增加公司的核心竞争力，通过自己的努力让公司一直处于盈利且具备行业竞争力的状态。至于如何管理员工，如果督促、培训员工，那根本不是他要做的事，他要做的是发现问题、拿出解决问题的方案，并且用言语或行动说服他的老板。但对于中层管理者，他的职责。
军棋怎么下？
在公司担任哪些职位才能算是高管？ 高管，是一个很能够迷惑人的一个词。题主提出的问题不难解读，只是角度不同，站点不同，或许会有不同的解释。如果从大方面来讲，高管其实只有两种。下面我们来看看什么职位才算是公司的高管。一、上市公司的高管。大家都知道，上市公司有“董监高”一说，其中“董”系指董事会成员，我们也可以理解为董事，细分又有独立董事、非独立董事等；“监”自然是指监事，包括监事会主席、职工监事；而董监高里的“高”，其实就是指高管，全称为“高级管理人员”，这里的高级管理人员如果从正规的定义上讲，包括了总经理、财务总监和董事会秘书。所以，在上市公司下，担任总经理、财务总监（或财务经理）和董事会秘书职位的才是真正意义上的高管，而其他高管，都是“伪高管”，或者“内称高管”。二、非上市公司的高管。上市公司的正宗高管刚才已经解释了。而非上市公司的高管，职位面就比较宽了。按照国家的公司法中，真正的高管就是总经理。而民间或坊间所说的高管一般都指公司在“脑袋”位置的管理人员，它可能包括了总经理、副总经理、总监（财务总监、人力资源总监、行政总监、营销总监、生产总监、研发总监、技术总监、物流总监等）这些职位的人员，尤其是当他们在总部、母公司任。
集团管理干部训练营培训项目命名征集？ 集团国内算比较知名，近几年重点打造管理干部学习项目，现在需要思考学习项目的VI设计（项目名称），就是…
