预算执行中政府财政部门的任务包括哪些？？
行政单位预算编报和审批程序一般应采用 “二上”、“二下”方法是怎么回事？ （1）“一上”，行政单位根据年度工作计划和收支增减因素，提出收支概算，逐级汇总报送同级财政部。（2）“一下”，财政部门审核单位预算，按照统一的支出标准和年度预算。
财务新手如何编报部门预算，行政事业单位的部门预算按照“二上二下”的预算编报程序完成，但对于刚刚踏出校门的财务新手来说，怎样才能编好部门预算呢？
怎样理解全面预算管理的全局意识？ 全面预来算管理是集团企业源建立和完善现代bai企业制度，du确保企业目标顺利实现而zhi建立的dao行之有效的管理制度。首先从思想上企业应高度重视预算工作对企业发展的重要性，成立以第一责任人为首的领导组，财务、劳资、计划、生产、机电、供应等部门紧密配合，及时协调和沟通，充分参与预算制定，提升对全面预算的认识，财务部门在这一过程中应充当引导者的角色，在思想上改变领导和员工的全面预算认识，为财务预算编报工作的顺利完成提供组织保障。一个企业的预算规划是否合理到位，直接影响到下一年度利润目标的实现、投资项目的安排、资金的运行、企业的经营管理和长远发展等诸多方面。它可使企业决策者比较清晰地预见未来的经营情况，对各项业务作出预见性的安排和调整，将企业的决策目标和资源配置以预算的方式加以量化，并结合自身管理的需要，从预算体系的建设，预算管理的流程等方面设计详细的全面预算管理内容，从全方面对企业的活动进行管理，提升企业的核心竞争力。
对基层工会经费收支预算编报有哪些具体要求？ ①基层工会必须按全总统一规定的表格填写；②预算报表中各科目的“编制依据及说明栏”中，应简要填写编报的依据及计算方面，以便审核；③根据预算编报情况，写出预算编报说明书附在首页，说明书主要内容：预算编制的原则，收、支预算总的情况。收入预算中重点说明“会费收入”、“拨交经费收入”情况；支出预算中重点说明“会员活动费”、“职工活动费”等项目。并写明保证完成收支预算各项措施；④本预算应经基层工会经费审查委员会（或经审委员）审查，工会委员会讨论通过后，报上级工会审批或备案；⑤预算编妥后，应将预算报表、说明书、加报表封皮装订成册，封皮和表内各页均应加盖公章及有关人员名章。
项目支出预算评审选择在预算编报哪一环节 预决算编制管理环节。任务是可行性报告和经费预算合理性进行综合评价。
预算是做什么的？是怎样做呢？？？ 1、扣紧年度预算：年度预算是经过大家充分考虑编制的，基本涵盖了本单位全年的工作内容，而且，有一定的合理性，是我们必须遵循的大纲和框架。扣紧年度预算来编制月度收支预算，可以防止月度预算过偏或者遗漏。为了扣紧年度预算，各部门负责人、兼职预算员要把本部门的年度预算指标贴在墙上，每月参照。2、每月坚持沟通：一是要求兼职预算员每月提醒部门领导做好预算的编制工作，并对月度预算的项目、金额如何确定进行请示；二是要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，不关心预算的领导算不上一个称职的领导；三是要求各部门就一些集中支付的费用（如电话费、汽车费）与相关部门进行横向沟通，掌握本部门相关费用开支情况和控制水平；四是要求兼职预算员与专职预算员之间做好双向沟通工作；五是要做到与外部相关单位的沟通。3、关心工作计划：预算是工作计划的数字体现，预算是价值和数量化的工作计划，所以，各部门预算员要做好预算，必须关心部门工作计划。各项预算都要体现工作计划的内容，和工作计划保持衔接。4、依据客观充分：预算要有依据，我们的依据包括合同、法规、制度。只要我们有这个认识，我们不难发现客观依据，没有依据的。
