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甲方工程部管理制度 建筑工程项目部安全考核管理制度

2020-10-08知识8

建筑工程公司绩效考核制度 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:静待花开第一条、公司员工绩效考核目的。1、通过对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客e79fa5e98193e58685e5aeb931333433626537观评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向;2、保障组织有效运行;3、给与员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进公司管理的公正和民主,激发员工工作热情和提高工作效率。第二条、绩效考核用途。人员绩效考核的评定结果主要有以下几方面用途:1、合理调整和配置人员;2、职务升降;3、提薪、奖励;4、教育培训、自我开发。第三条、绩效考核原则1、以绩效为导向原则;2、定性与定量绩效考核相结合原则;3、公平、公正、公开原则;4、多角度绩效考核原则。第一条公司全体员工(除总经理)均参加绩效考核。第二条绩效考核分为月度绩效考核、季度绩效考核、年度绩效考核和项目绩效考核。1.月度绩效考核:月度绩效考核的主要内容是本月的工作业绩。月度绩效考核结果与工资直接挂钩。(注:只有项目部进行月度绩效考核。2.季度绩效考核:季度绩效考核的主要内容是。

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(建筑安全)建设工程监理单位安全监督行为考核管理办法 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:童话春天建设工程监理单位安全监督行为考核管理办法第一条为了进一步加强建设工程施工现场的安全监管力度,杜绝重特大死亡事故、重大设备事故和重大影响事故的发生,减少与预防各类一般性安全事故,充分发挥工程监理在施工现场的监管作用,增强监理从业人员的工作责任心,规范各监理单位对工程现场的安全监督行为,根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和江苏省《关于贯彻落实〈建设工程安全生产〉中监理安全责任的通知》(苏建工[2004]458号)及苏州市对监理单位实行工程现场安全监理的规定要求,结合我市工程施工的具体特点和监理工作的实际水平,制定本办法。第二条在我市行政区域范围内从事建筑、市政公用、线路管道、装修装饰、房屋拆除等工程的监理单位,其在开展监理业务时的安全监管行为必须遵守本办法。第三条监理单位必须建立健全安全管理机构和各项安全生产制度:(一)充分认识安全监理的重要性和必要性,法定代表人对本单位的监理安全责任负总责,同时要确定落实监理安全责任的分管领导和归口管理的部门。(二)起草编制企业内部落实监理安全责任的工作导则,确定企业。

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当施工人员入场时,工程项目部应组织进行以国家安全法律法规,( )为主要内容的三级安全教育培训和考核 当施工2113人员入场时,工程项目部应组织进行以国家5261安全法律法规、企业安全制4102度、施工现1653场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的三级安全教育培训和考核。三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育,是工人进场上岗前必备的过程,属于施工现场实名制管理的重要一环,也是工地管理中的核心部分之一。三级安全教育在以往多走形式的情况较多,现在已经逐步开始使用系统软件进行综合管理,提升真实性和可靠性,保障工人的安全到位。扩展资料:重要性安全生产保证体系的成功实施,有赖于施工现场全体人员的参与,需要他们具有良好的安全意识和安全知识。保证他们得到适当的教育和培训,是实现施工现场安全保证体系有效运行,达到安全生产目标的重要环节。施工现场应在项目安全保证计划中确定对员工进行教育和培训的需求,指定安全教育和培训的责任部门或责任人。参考资料来源:-建筑三级安全教育

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建筑工程项目安全生产考核内容 LJA1-5 各级各部门及管理人员安全生产 责任制执行情况与考核记录 施 工 单 位:工 程 名 称:资 料 员(章):日 期:山东省建筑工程安全监督站监制 安全生产责任制考核记录 LJA1。

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