利润分享计划的形式 利润分享计划copy的形式多种多样：1、现金计划现金计划是最流行的利润分享计划形式，即每隔一定时间，把一定比例(通常为15%-20%)的利润作为利润分享额。2、延期利润分享计划在监督委托管理的情形下，企业按预定比例把一部分利润存入员工账户，在一定时期后支百付。这类计划使员工可以享受税收优惠，因为个人收入所得税的度支付要延期到员工退休后，这样，他或她只需以较低的税率纳税。
利润分享计划的概念和 优，缺点 利润分享计划的概念：指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。是由企业建立并提供百资金支持，让其员工或受益者参与利润分配的计划。在这种计划下，报酬的支付是建立在对利润这一组织绩效指标的评价的基础度上的，利润分享计划是一次性支付的奖励，它不会进入到雇员的基本工资中去，因而不会增加组织的固定工资成本。在实际运用中，利润分享计划版在成熟型企业中显得更为有效。优点：利润分享计划的优点是将员工的利益在同一计划中体现，使全体员工都关注公司的利润，公司利润的大小直接影权响员工的收益。缺点：利润分享计划的缺点是该计划通常与员工的基本薪资挂钩，即利润分享计划没有考虑员工个人的业绩，它仅关注企业的经营目标。
利润分享计划
