一个好的领导者需要有哪些能力？ 做领导不易，做一个好的领导更不易。管理过程中，会遇到很多的困难和挑战，如果没有过硬的职业素质，管理就会摁倒葫芦起了瓢，惹人耻笑事小，位置不稳事大。那么，一个好的管理者应该具备哪些能力呢？1、掌控全局能力。一个好的管理者，必须有开阔的视野和系统的观念，熟知事物的矛盾性，掌握解决的方法论，这样才能做到抓住事物主要矛盾，做到提纲挈领，举重若轻。2、驾驭下属能力。现在的队伍不好带，管松了，队伍涣散，管紧了，怨声载道。所以，一个好的管理者必须深谙管理技巧，懂得恩威并重，宽严调和。3、逆向思维能力。高明的管理者擅长运用逆向思维，反其道而行之，以剖析和探索解决问题的方法，往往收到奇效。如果囿于传统思维模式，很容易钻入牛角尖。4、换位思考能力。在解决问题或发生冲突时，如果从本位主义出发，矛盾往往不可调和。一个好的管理者会自觉站在公司立场或者对方角度去考虑解决方案。这样的方案，才是一个双方都可接受的方案。5、问题解决能力。聪明的管理者，具有较强的问题解决能力。在汇报之前，心中已经有了系统的解决方案，他们会让领导做“选择题”，而不是做“填空题”。6、计划管理能力。一个优秀的管理者，必定是熟悉目标和计划管理。运用。
如何找一个老公？ 今天看到一个女孩的回答，让我吓了一跳，现在女孩实在是太厉害了。这个女孩晒了结婚照，应该说确实不算很…
为什么很多优秀的人才喜欢在大企业和外资公司上班，而不愿意在小企业里打拼呢？
有人说“同学聚会，如果你混的不好，最好不要去，否则，多半是自取其辱”对此你怎么看？ 俗话说“人穷莫走亲”，如果你在参加聚会的同学中一没职业，二没钱财，也就是没地位吧，最好找借口不要参加，去了真的是自取其辱。记得二00八年国庆节，受一个女同学之邀去出席一个小范围的同学聚会，说是聚会，实则是陪一个南京回来的科级官员，本不想赴约，碍于盛情，只好应允。记得十一点多，我来到酒店，己有五位同学先到之，四人惯蛋，一人坐那相，五个同学中，就有从宁回乡官员，其他四人中，有一个是千万级老板，有一个是中等学校招办主人，一个是村卫生室负责人，一个是养殖场场长，还有一个农村村干部，我主动打招呼问好，只有农村干部同学笑着点下头，其他回位望是望我一下，但面无表情，好像根本不认似的，我呆站那儿，尴尬极了，女同学见状，忙倒杯水招呼我到餐桌旁坐下。11点半后，还有几位同学陆续到场，有身份的人进来，打牌的人都刷刷站起来握手寒喧，没身份的境遇和我一样。十二点整，女同学说xxx就到了，打牌的人忙站起，准备迎接。xxx是地方官员，此君在走廊处刚一露身，我那千万级土豪同学犹如小孩见到久别父亲一样，晃动肥躯，跨入门外，扶着官员同学进入餐厅，令人作呕。吃饭过程我就不去多叙了，我们两三个没地位的人在饭桌上是什么情况不说屏友也会。
老板们有哪些值得学习的品质？ 抗压能力解决问题的思路坚持 1 人赞同了该回答 ？ 1 ？ ？ 添加评论 天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。1 人赞同了该回答 老板没有能学习的品质，只有人才有。。
成人猜谜语及答案
普通话的幽默故事 简短 一位教官教一二班，由于地方语太重，一天上课 他对同学们说：\"一班偷蛋，二班杀鸡，我给你们稀饭.\"(一班投弹，二班射击，我给你们作示范.)说完一位同学大叫：\"老师，我去给你抢锅吧。
假如酒桌上有人发烟时故意不发给你，你该如何巧妙的回击他？ 这种事我真的遇到过。在我们农村，人都是死要面子的，也正是因为死要面子，所以有些人就故意弄你个难看，以借机显摆自己，借机拉帮结伙孤立你，实际上他是狗看人低，有时他真的是没有预料到，想捉弄别人的，结果却是搬走石头反而砸到了自己的脚。也正是因为自己死要面子，所以，在酒桌上，他把烟发给了别人，却故意不发给你，致使你在众人面前颜面尽失、十分难堪，他们却在那儿暗自幸灾乐祸，尤其是发烟的人，总觉得自己就是天王老子，你就是奴才。但是这一次，他真的没有想到…烟是递完了，虽然各人的内心或许都是五味杂陈各有所想，但是酒还是要继续，我吧，并没有气急败坏转身就走，而是一言不发、故作镇静，该喝的喝、该吃的吃，有时吧故作生气把酒一饮而尽或连饮几杯。这时发烟的人正得意，满心欢喜、前仰后合，而得到烟的人不想弄的我过于难看显的皮笑肉不笑，好象是或多或少地给了我一点面子。酒过三巡，酒劲正浓，该是又抽一支的时候了。这时，我不紧不慢地从兜里拿出了一盒烟，逐一递给了在座的其他人，唯独没有他一一一那个第一轮发烟的人。更令他气急败坏的是，他发的烟是十块钱一盒的“泰山”烟，我匀的烟是四十五块钱一盒的苏烟。只见他，脸上红一阵、紫一阵，。
