2008年度惠山区劳动和社会保障局 机关、事业单位考核办法 各科室、事业单位：为全面加强局机关、事业单位建设，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范、奖罚分明的。
机关事业单位绩效考核办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：红茶71xxx局机关事业单位工作人员绩效考核办法 为切实加强局机关和事业单位机关作风建设，充分发挥广大干部职工的工作积极性、创造性，最大限度地激发职工的工作潜能，根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定，以及各级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求，结合我局实际，制定本办法。一、考核指导思想 按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。二、考核基本原则 实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则，坚持客观公正、民主公开、注重实效，做到考核的客观性、全面性和可操作性，改进和完e799bee5baa6e78988e69d8331333433623739善奖惩激励约束机制。三、考核对象局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核对象。四、绩效工资的构成（一）绩效工资的构成事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，基础性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资主要体现工作纪律、。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：李敏党支部目标管理考核办法最新发布的《党支部目标管理考核办法》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，看完如果觉得有帮助请记得收藏。局党支部目标管理考核办法 为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想，进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力，提高党员干部队伍的整体素质，更好地促进全局事业的发展，根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委20036号)的精神，结合我局党建工作实际，特制定本考核办法。一、组织领导 局党总支成立目标管理考核小组，考核小组成员：*。由*同志任组长。二、考核内容 党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分)：(一)组织健全，领导班子好；(二)活动正常，制度保障好；(三)围绕中心，服务意识好；(四)干净干事，工作作风好；1 2 3 4 下一页
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：benzei石河子经济技术开发区部门年度考核管理办法为了继续推动建立适应社会主义市场经济体制的运行机制，更好地完善开发区管委会的考核与激励机制，打破分配中存在的部门“大锅饭”，充分调动各部门、各级员工的工作积极性，开发区管委会决定实施开发区部门年度考核制度。一、目的通过部门年度考核，正确评价开发区管委会各部门的综合工作情况，起到鼓励先进、鞭策后进、充分调动各部门的主动性与积极性的作用，最终达到全面提升管委会各项工作效率、提高管理效能的目的，为开发区健康有序的快速发展创造良好的竞争环境。本着“按劳分配、效率优先”与“公开、公平、公正”的原则，部门年度考核的结果作为部门奖金系数与年度绩效工资发放的依据，同时也作为对部门负责人年度测评、决定是否续聘的重要依据之一。本办法作为石经开党发[2001]7号文件中的《关于开发区管委会机关工作人员绩效工资奖励暂行办法》的补充文件，是管委会绩效工资发放的具体执行办法。二、组织机构在开发区党工委领导下，成立考核委员会，负责组织年度考核工作，考核委员会的成员由管委会领导担任。考核委员会名单如下：组长：马新平成员：张明、虞镇全。
