建筑设计工程项目，没有自然的人脉资源，该如何分配利润拿项目？ 做好在手的项目最重要。真正下了功夫的建筑设计工程项目会受到赏识的。没有人脉资源，倒促使项目乙方，在做项目时，充分珍惜机会，把握住在手项目！笔者也做过项目，体会至深。人脉资源固然重要，做好项目更加至关重要。当然，后方要给于项目现场的充分支持，物力财力和人力的大力支持。这么说吧，“专款专用”，本项目的收款一定要用着本项目上，不能挪做他用。此其一。其二，对工程项目现场负责人要充分授权，充分信任。疑人不用，用人不疑。项目做到一定的优秀程度，不存在靠利润分配拿项目了，延续项目基本是囊中之物，他人再进来投标基本上是陪标。做到最后，优秀到剩下孤家寡人，没有别人敢来竞标，需要有明白人出来陪”太子”读书，捧个人场才OK。作为甲方，也乐得有个顺手称心放心的乙方，替他操心，谁愿意冒险仅凭关系用个陌生的乙方？毕竟耳听为虚眼见为实，如今业绩考核至关重要，甲方不会把乌纱帽轻易压在人脉资源上的。
利润分享计划
现在实体店越来越难做，有哪些行业现在仍然有很大的利润？有什么推荐？ 在这信息爆炸的年代，暴利的行业还能安稳的潜伏在某个角落里吗？要是有的话，是不是早被揪出来示众了？那么就真的没有暴力行业了吗，答案是：有信息如此发达，众人的模仿力又出奇的强大为啥还有暴力行业呢？原因就是，我说的暴力行业不是谁都能进去的，有贸易壁垒在庇护，就好像孙悟空用金箍棒在唐僧周围画了个圈圈，不管多少大魔头要吃唐僧肉，就是让你进不去，你说这看得见吃不着的滋味是不是很着急。这唐僧肉其实也有摆在我们眼吧前的，烟酒是不是，我说的是源头进货。我们楼下一条小街，卖二手进货烟酒的小店就好几家，一对儿外地来天津的小夫妻，我眼看着他们几年的功夫，买了轿车，买了房子，还养着两个儿子。你说要是能进来一手货，是不是更厉害呀。还有我们身边的汽车加油站，一次投入，长期受益。谁家的汽车不加油呀。而且国家建设规划也不允许三五十米，百八十米一个加油站，这就叫相对无竞争行业。不像有的行业，一条街十几家，互相砸价，哪还有暴利呀。就是服装行业也有利润可观的，这就是好的品牌专卖。好品牌的营销战略目光深远，看到的不仅是眼前利益，因此控制着市场经销商，专卖店的数量和布局。会采取多种措施，保证经销商和专卖店的利益，它深知你赚了钱。
请高手分析一下纯玩团的利润？ 请问一般纯玩团的毛利润刨去各种成本会有百分之多少？或者说，一般纯玩团会高于成本多少去定价？
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