教育类访谈大纲模板

采访提纲格式 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:嚼瓤紫更加重要如何写采访提纲 一般记者在去采访之前会准备一份采访提纲。如果要回答采访提纲怎样写的问题？我想还是先要回答什么是采访提纲。采访提纲说白了很简单，就是你要采访对象要回答的一些问题的罗列。这些问题又不简单是干巴巴的罗列，需要的是你对他本身的认识。一般报社在派记者进行采访之前实际上已经确定好了采访主题，而记者需要做的就是围绕主题进行相关背景调查，快速翻阅资料，做到心中有底。我记得自我在进行中国文化为什么要走创新之路这个采访主题时整整看了一个下午关于文化创新方面的报道。我始终认为，记者要采访首先要比被采访者在这方面还懂得要多，虽然你不可能是专家，但你能够借着快速充电成为半个专家，不然去采访，可能人就丢大了。二、熟悉被采访人资料 举例来说，你采访的是某个事件的某个人，那么你需要了解围绕这个人以前发生过什么样的事情做个一个全面调查，比如有着自我的经历、读过什么样的学校、有着怎样的性格、办事风格是什么？最近他发生了什么样的事情需要说明的是，也许有些资料对记者来说可能根本就用不上，但我觉得这很难说，其实采访的过程就跟上战场一样，也讲究知己知彼，... 项目尽职调查访谈提纲(模板) 原发布者:辰木流风附件三、项目尽职调查访谈提纲一、公司基本情况?成立时间?注册资金?股权结构?股东背景?公司法人治理结构?公司重大决策过程?税收优惠政策?发展历史沿革?分公司和子公司的情况二、高管人员?高管人员组成?高管人员主要指董事长、总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、董事会秘书。?教育背景?工作经验?管理能力?性格特点?兴趣爱好?高管人员之间的互相评价?董事长、总经理对其他高管人员的评价?其他高管人员对董事长、总经理的评价?高管人员工作过的单位对他们的评价（询问他们过去工作单位的联系方式）?高管人员的朋友对他们的评价（询问他们最好朋友的联系方式）?对中层管理人员的调查结合具体职能部门的调查进行，同时调查他们对高管人员的评价?高管人员与公司的合约及相关的保密协议三、人力资源?员工总数及按教育程度的分类?公司人员的招聘程序及招聘渠道?员工的考核方式及程序?员工的激励机制及奖惩措施?员工流动的比率及原因?员工的培训计划和培训措施四、市场营销?机构设置?人员组成?产品市场规模、增长潜力及市场份额分布?销售方式（直销、经销、代理）?销售通路管理?销售人员激励措施?主要客户分布及联系方式... 项目尽职调查访谈提纲(模板) 原发布者:辰木流风附件三、项目尽职调查访谈提纲一、公司基本情况?成立时间?注册资金?股权结构?股东背景?公司法人治理结构?公司重大决策过程?税收优惠政策?发展历史沿革?分公司和子公司的情况二、高管人员?高管人员组成?高管人员主要指董事长、总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、董事会秘书。?教育背景?工作经验?管理能力?性格特点?兴趣爱好?高管人员之间的互相评价?董事长、总经理对其他高管人员的评价?其他高管人员对董事长、总经理的评价?高管人员工作过的单位对他们的评价（询问他们过去工作单位的联系方式）?高管人员的朋友对他们的评价（询问他们最好朋友的联系方式）?对中层管理人员的调查结合具体职能部门的调查进行，同时调查他们对高管人员的评价?高管人员与公司的合约及相关的保密协议三、人力资源?员工总数及按教育程度的分类?公司人员的招聘程序及招聘渠道?员工的考核方式及程序?员工的激励机制及奖惩措施?员工流动的比率及原因?员工的培训计划和培训措施四、市场营销?机构设置?人员组成?产品市场规模、增长潜力及市场份额分布?销售方式（直销、经销、代理）?销售通路管理?销售人员激励措施?主要客户分布及联系方式... 访谈提纲格式范文 什么样的访谈？一般员工访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况1.所在部门的具体职能是什么？部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）2.您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？3.本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？4.您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导？5.在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由部门主管或分管副总决定，哪类工作必须由一把手决定，哪类工作必须由领导班子共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？6.您对本部门及公司内部其他部门的职务晋升、薪酬福利、办公环境等问题，是否认为有不公平之处？或其他不公平现象？一、您谈谈对公司及本人所在部门人力资源管理方面的设想。（一）人员规划与配置1.您认为公司人力资源管理的现状如何？2.您觉得有必要改革或者重塑公司的人力资源管理么？为什么？3.有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定人力资源... 访谈提纲怎么写 采访提纲范文 (www.qb5200.com 而临场 应变和发挥的基础，正在于前面我们提到的平时的深入调查研究和事先预测的功夫。于公关事业的有心人，访谈提纲往往时刻装在自己的脑子里，在平时... 哪位有做职位分析时的访谈提纲模板 职位分析访谈提纲 1、请您用一句话概括您的职位在本公司中存在的价值是什么,它要完成的主要的工作内容和要达成的目标？2、请问与您进行工作联系的主要人员有哪些？联系的主要方式是什么？3、您认为您的主要工作职责是什么？请至少列出8项职责。4、对于这些职责您是怎样完成的，在执行过程中碰到的主要困难和问题是什么?5、请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重。(请指出其中耗费时间最多的三项工作) 6、请您指出您的以上工作职责中最为重要、对公司最有价值的工作是什么？7、组织所赋予您的最主要的权限有哪些？您认为这些权限有哪些是合适的，哪些需要重新界定？8、请您就以上工作职责，谈谈评价这些职责是否出色地完成的标准是什么？9、您认为在工作中您需要其他部门、其他职位为您提供哪些方面的配合、支持与服务？在这些方面，目前做得好的是什么，尚待改进的是什么？10、您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背景？需要什么样的工作经验（类型和时间长度）？在外语和计算机方面有什么要求？您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些能力？11、您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些专业知识和技能？您认为要出色地完成以上各项... 哪位有做职位分析时的访谈提纲模板 职位分析访谈提纲 1、请您用一句话概括您的职位在本公司中存在的价值是什么,它要完成的主要的工作内容和要达成的目标？2、请问与您进行工作联系的主要人员有哪些？联系的主要方式是什么？3、您认为您的主要工作职责是什么？请至少列出8项职责。4、对于这些职责您是怎样完成的，在执行过程中碰到的主要困难和问题是什么?5、请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比重。(请指出其中耗费时间最多的三项工作) 6、请您指出您的以上工作职责中最为重要、对公司最有价值的工作是什么？7、组织所赋予您的最主要的权限有哪些？您认为这些权限有哪些是合适的，哪些需要重新界定？8、请您就以上工作职责，谈谈评价这些职责是否出色地完成的标准是什么？9、您认为在工作中您需要其他部门、其他职位为您提供哪些方面的配合、支持与服务？在这些方面，目前做得好的是什么，尚待改进的是什么？10、您认为要出色地完成以上各项职责需要什么样的学历和专业背景？需要什么样的工作经验（类型和时间长度）？在外语和计算机方面有什么要求？您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些能力？11、您认为要出色地完成以上各项职责需要具备哪些专业知识和技能？您认为要出色地完成以上各项... 访谈提纲格式范文 什么样的访谈？一般员工访谈提纲一、请谈谈您所在部门及您本人的具体情况1.所在部门的具体职能是什么？部门人员情况（几个人，人员来源，年龄，专业及职业结构情况），在这方面存在什么问题？（人员短缺或富余，人员素质不符合岗位要求等）2.您的具体工作是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？3.本部门人员之间的协作关系如何？是否需要大量的协调工作？存在什么问题？4.您在工作是否和其他部门的人员之间有协作关系？在日常工作中如何协调？存在哪些问题？你们之间的协调工作是由各自完成还是必须经过各自的分管领导？5.在您所在的部门中，哪类工作可以由您自主决定，哪类工作由部门主管或分管副总决定，哪类工作必须由一把手决定，哪类工作必须由领导班子共同决定？您认为这样有什么不便之处或不合理之处？6.您对本部门及公司内部其他部门的职务晋升、薪酬福利、办公环境等问题，是否认为有不公平之处？或其他不公平现象？一、您谈谈对公司及本人所在部门人力资源管理方面的设想。（一）人员规划与配置1.您认为公司人力资源管理的现状如何？2.您觉得有必要改革或者重塑公司的人力资源管理么？为什么？3.有没有根据公司长远发展战略及经营策略来制定人力资源... 学前教育质量访谈提纲？ 一、深访内容（一）家长对教师的印象与评价 1.教师对孩子的态度与责任心，如对孩子的关心和重视是否足够，态度是否亲切和蔼？2.对教师教学能力的是否认可，评价如何。3.对教师的公正廉洁形象是否认同？（二）家长送礼问题 1.是否给教师送给礼？送礼与不送礼的原因在于？2.送礼的时间与次数，以及所送礼品的种类与价值。3.送礼的具体教师对象，对不同职位的教师送礼次数与金额有无差别？4.教师对送礼的态度与处理，接受还是拒绝，有没有主动暗示收礼的情况？5.送礼之后的效果，对孩子有没有哪些实质改变？（三）孩子参与兴趣班的问题 1.孩子有没有参加兴趣班，是不是自愿，让不让孩子上兴趣班的原因分别是什么？（孩子不参与兴趣班的家长关于本部分的问题到此结束，跳至下一部分。2.孩子上兴趣班的种类，以及收费标准。 学前教育质量访谈提纲？ 一、深访内容（一）家长对教师的印象与评价 1.教师对孩子的态度与责任心，如对孩子的关心和重视是否足够，态度是否亲切和蔼？2.对教师教学能力的是否认可，评价如何。3.对教师的公正廉洁形象是否认同？（二）家长送礼问题 1.是否给教师送给礼？送礼与不送礼的原因在于？2.送礼的时间与次数，以及所送礼品的种类与价值。3.送礼的具体教师对象，对不同职位的教师送礼次数与金额有无差别？4.教师对送礼的态度与处理，接受还是拒绝，有没有主动暗示收礼的情况？5.送礼之后的效果，对孩子有没有哪些实质改变？（三）孩子参与兴趣班的问题 1.孩子有没有参加兴趣班，是不是自愿，让不让孩子上兴趣班的原因分别是什么？（孩子不参与兴趣班的家长关于本部分的问题到此结束，跳至下一部分。2.孩子上兴趣班的种类，以及收费标准。

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