休完产假后原单位迟迟不肯让我返岗，这种情况算不算违反劳动法？ 我在北京一所私立学校担任小学老师，今年元旦我产假休完，我就去学校写了返岗申请，准备学校通知，然而到…
如果我想拿到富士康的返费有没有什么必要的条件？ 首先谢谢邀请，我之前也在郑州富士康IDPBG事业群干过，所以也了解一些，返费的话有两种，一种是富士康自己直接邀请之前已离职员工(就是之前离职的老员工)这部分的话富士康厂里也会给返费，这两天郑州富士康也给我发过离职返聘短信，说是最高奖金3000元，入职后随薪资发放(奖金包含)免试用期+返厂补贴600元+4个月住宿费（600）+车资200元+旺季激励奖金1600元（7-10月，400元/月）前面这是富士康自己出台的离职返聘的奖金政策，当然这是近期的，也可能随着招人多少调整，而另一种返费就是你通过中介公司进厂而得到的，就是你在厂里面干多长时间（它也是有相应规定的，比如要打卡45天啊，等等之类的时间要求）当然通过中介公司进厂拿的返费会相对高一些，前提是你到时实际拿到手的钱有多少，以上就是两种返费方式，如果你是以前干过的老员工又不想通过中介进去，那就直接老员工返厂，当然这个返费会少一点，如果你想拿高一点返费，就找个差不多的中介公司要靠谱的，要不然最后竹篮打水一场空，我之前在富士康里面干的时候就碰到过有认识的员工通过中介进去想拿返费，结果，后来中介卷着厂里面给的返费跑路了。以上为我所了解的，在此再次谢谢邀请！
大家如何做员工离职分析报告？ 关于人才的离职率的计算，有两种典型错误的计算方法。第一种典型错误的离职率计算方法是运用以下公式计算员工。如何做好离职分析-三茅总结-三茅人力资源网 ？www.hrloo.com
离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去吗？ 我之前有一位下属，工作能力很不错，本来打算将他提拔为管理人员，但他却执意要走，执意要离职，并对我说人各有志，他想要追求其它的发展行业。听到下属这么说以后，我便立即同意了他要离职的想法。毕竟，他说的对！人各有志，每个人追求不同，自然不能强求。他离职大概半个月左右，便给我发消息称想要回来继续上班，问我是否能给他一个职位。虽然有管理职位还空缺着，但这位下属之前说过人各有志，万事不能强求，我自然拒绝了他的这个请求。举这个例子其实也就是想说，离职之后的人员，想要回去并不是自己说了算，而是用人单位说了算。离职半个月，一直很后悔，公司招聘新员工干一天就跑了，原岗位空着，请问还可以回去么？这个问题得从以下方面考虑：一、回去的主动权不在于你，而在于领导是否愿意重新接纳你对于领导来说，你当初坚持要离职，他也有挽留，从他的内心深处来讲，一定会成全你。此时的你已经不占有任何优势，但你的领导只要愿意，你的工作能力得到了领导高度的赞许，想要回去上班还是有机会，但前提是你要弄清楚你的领导是否还会接纳你，如果不愿接纳你，即便你工作能力再强也没有任何用处。二、怎么开口和领导说你想要回去上班的想法想要回去上班之前，一定要。
在家隔离已达两个周期的务工人员，返岗就职可以采取哪些办法？
返岗回去上班，该怎样保护自己？ 感谢邀请，返岗回去上班，你会发现，人人都知道保护自已了，都讲卫生了，都不聚餐了，都不聚伙闲卿了，但生汪还得继续呀，时间长了，人们就会麻木了又回恢复到原来的样子，漫不惊心。至到下一次突发事件，这就是生活，这就是历史。
产假结束后公司单方面辞退员工且不愿意支付赔偿，该怎么办？ 一楼谢邀请。二楼写回答。这个问题，首先很明确的一点，您作为一个刚生产完的孕妇，公司在这个时期进行辞退，无论从人情还是法理来讲都是说不过去。我们现在道德和法律优势的一方，关键在于我们怎么去处理这个问题。对于您提出的问题和公司的反应来看，您的公司应该是一个中小型企业，请注意这一点，这一点很重要，如果您的公司是一家很正规的大型公司，只要您有正规的劳动合同，什么都不用做，带着劳动合同去劳动局，恭喜您，对一个大公司来讲，公司的声誉远远比您一个的工资重要的多的多。如果是中小型企业，那么您现在处于一个弱势的地位，最好的办法也是去政府的劳动局寻求帮助。您现在最好的武器就是劳动合同，当然大部分小型企业劳动合同都不会给你留一份，两份公司都会收起来。但是这并不妨碍我们去劳动局行使我们的权利。还有一点需要注意，您行使权力的时候，一定要注意，咱们的签合同的劳动年限一定不能到期，如果是劳动合同到期的合法解聘，那就无法请求赔偿了。当然，也不排除我们没有签订劳动合同的情况，这个时候劳动法依旧有规定，我们可以拿到更高的劳动报酬。前提，您得在这个公司有一定的工作期限。当个人的能力，解决不了的时候，找劳动局去申请仲裁是一定。
已经辞职三个月了，公司领导几次打电话叫回去，一起走的几个都接到了电话，你怎么看？ 首先一个公司的运营并不是那么简单的。尤其是一个大公司在人力当面非常耗经费，一般人不会去想那么仔细和深奥的问题，总感觉公司只要花钱招员工进去就可以了，实际并非如此。公司招人我们最容易想到的就是，招聘的开支，中介费。其次最主要的不是这些，我们来这样分析一下，公司招的新员工，进去一般都有实习期，实习期的工资一般都比较低，然后再转正才高一点，一般人会认为招新员工公司会划得来，其实不然，公司招新员工越多，对公司损失越大。因为是新员工，顾名思义新员工不能很快就可以给公司带来很好的收益，甚至很多新员工进去长时间公司都会要亏，公司招人的目的不是省工资，而是给公司带来效益，创造价值。本人曾经在蓝思科技工作五年多，是专门做手机屏幕的，公司有一个工艺是玻璃抛光，老员工每个班要完成3000左右的产能，而新员工要达到老员工的产能必须经过一个计较长的过程，一般开始一天都只有300片玻璃左右，成长过程是3个月左右，而且新员工把玻璃弄坏的几率是老员工的十倍以上，玻璃一旦在研磨过程烂了，就代表公司以本工序和前工序所有都亏了，一片玻璃到达本工序的平均成本是27元左右，一烂就是三十多片。公司研磨部门有几万人，如果新员工过多，就。
疫情当前，有些公司要求员工返岗大家对这样的公司怎么看？ 公司目前的确承受更多压力，在不违反国家的政策前提下，按时复工是需要的。
