家政公司规章制度？
家政规章制度怎么定？ 依据劳动法和当地实际情况以及家政服务的特点来依法制定：1.全体管理人员必须在公司统一领导下，坚持“以人为本”的管理宗旨，遵循“变管理为服务”的“人性化”管理理念，充分发挥团队精神，各司其职，各负其责，爱岗敬业，一丝不苟做好各项工作。2.强化流程运作，实施目标管理，严格执行“岗位考核责任制”，部门之间必须紧密配合，无缝链接，对工作中麻木不仁、推诿扯皮的管理人员，坚决予以从严处理。3.热情服务，以诚待人，养成良好的职业道德，不断提高管理素质和服务水平；想客户之所想，急客户之所急，杜绝工作中出现拖拉推诿，敷衍塞责等不良倾向；对因工作失误或业务处理不当而造成的客户重大投诉，则按“岗位考核责任制”条款对相关责任人严肃处理。4.管理人员应视服务人员为姐妹，在日常管理中，动之以情，晓之以理；以关心体谅、理解为主，以说服教育、引导为本，充分尊重她们的人格，维护她们的权誉。对管理中发生态度粗暴、处理不公、以权谋私行为的管理人员，一经查实，当月予以降薪20%，情节严重者将予以辞退。5.管理人员在工作时间，不得利用办公电话、电脑等办公设备，提供给非工作人员使用；未经同意，不得将非工作人员留宿公司，违者将按。
家政服务公司内部管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：黄敏欣公司内部管理制度为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333433626564制度。促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。1、公司全体员工必须遵循公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违反公司章程的事。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。5、公司实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度。6、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。7、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的态度。8、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。9、员工必须维护公司的纪律，对任何违反公司的章程和各项规章制度的。
