开个超市生意如何？ 大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。小市场，比较有前景的，是。你可以去school.4006666688.com看下，虽然主要是特许经营的资料，不过店铺的经营应该是想通的
怎么判断一个大型超市生意好坏和消费水平高低？ 有经验的人很好判断，你可以根据一下几点做个初步判断。1、通过收银员人数来判断，生意好的商超收银人员肯定相对较多，虽然现在是移动支付时代，但是部分工作还需要人为参与。2、外租区商铺，商超生意的好坏直接影响外租区商铺客流量。倘若有大品牌入住，生意肯定不会太差；另外就是看房租。大树底下好乘凉，道理你懂的，这里不多说。3、商超内员工，员工懒散，对顾客爱理不理的，或者是好几个货架之间找不到一个理货员，说明管理已经出了很大问题，生意肯定不好，有可能已经好几月发不出工资。4、从商品看，保质期临近还在货架，排面杂乱无章，空旷，说明生意也不好。深层次可以说明老板不懂运营，或者供货商已经断货。以上从零售行业人、货、场三个方面分析。至于说消费水平这个无法从商超的生意好坏做出判断，那里都有有钱人，但是大多数人都是没钱的。可以参考一下当地房价，当地最低工资标准。我是一家超市企划，可以私信交流！
超市生意太忙怎么办 顾客太多时如何应对
现在很多超市生意都不好，是什么原因？ 要做好超市的生意，关键是要了解超市的经营特点，并能找出相应的对策。特点1：价格是超市渠道的敏感话题，消费者来这里期望能低价购物，超市之间的竞争焦点也是价格。超市经营管理对策：(1)产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价；(2)特价促销；(3)加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值；(4)合理降低经营费用，强化成本优势。特点2：自选式购物，场地大、陈列面大。对策：(1)许多消费者是冲动性消费，因此生动化(陈列、店头广宣)是业务要点；(2)尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列；(3)陈列模范店；(4)生动化比赛(业务员之间、超市之间)。特点3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策，大卖场霸气十足，随时可找个理由(如节日、店庆等)要求供应商赞助。这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。。
超市生意一直不好，营业额上不去怎么办？ 感谢邀请，奇奇王告诉你，既然都已经开张营业了，关于超市位置的选择就不多说了，奇奇王提几点个人建议：第一，首先就是价格，物美价廉是必须的！第二，品种要齐全，如果顾客想买什么，而你店里面没有，那他绝对不会去第二次。生鲜类商品必须有，没有生鲜的超市感觉少了点什么！第三，门脸要大气，要特别让人一眼就可以看到，记得要有公示栏，标注特价商品！第四，为吸引人气可以做一些免费类服务，比如快递代存，非常好！方便顾客的同时，也为你聚集了人气。第五，商品质量必须保证，快到保质期的物品必须挑出来，杜绝假货，记住：千里大堤溃于蚁穴。第六，服务态度要好，顾客是给你送钱的，不是来和你要钱的！顾客就是上帝！第七，制做一些促销传单，让人到周边去发，促销是很吸引人的！第八，为了留住老顾客，会员卡必须办，时间越长，折扣越大！第九，放一些轻音乐，营造一个好的氛围！要想把生意做好，必须多动脑筋，找到生意不好的原因，只要用心了，没有什么解决不了的！世上无难事，只怕有心人。个人建议，仅供参考，祝友友好运！欢迎关注奇奇王，请点赞支持一下，谢谢！
