我想了解一下，就是公司制定的绩效考核制度，公司扣多少绩效公司才算和规 您好，我想了解一下，就是公司制定的绩效考核制度，如果没有完成目标，公司扣多少绩效公司才算和规
企业管理咨询公司绩效考核制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：医学之眼第一条绩效管理的目的1.保证企业愿景及战略目标的实现2.促进组织和个人绩效的改善3.作为激励的评判标准第二条绩效管理的原则1.公开性原则2.客观性原则3.开放沟通原则4.差别性原则第三条绩效管理的组织1.公司成立绩效管理委员会，为公司的绩效管理最高决策机构，领导公司的绩效管理工作。2.公司绩效管理委员会由公司的总经理，副总经理，各部门经理组成。3.公司总经理任绩效管理委员会主任。4.公司的绩效管理委员会每半年召开一次会议，也可以根据绩效管理工作的需要，由公司总经理提出临时召开。公司负责人力资源管理的专职人员列席参加。5.专职部门：公司的行政综合部负责公司的绩效管理工作的组织和系统的维护第四条公司内绩效分为部门绩效，项目绩效和员工绩效，具体见下表：表1公司绩效分类表绩效类别｜考评人｜被考评人｜周期｜方法｜部门绩效｜公司经理室｜部门经理｜一年｜KPI｜项目绩效｜项目经理绩效｜公司级项32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333433626538目是绩效管理委员会，部门级项目是部门经理｜项目经理｜项目周期｜KPI｜项目组员工绩效｜项目经理｜项目组员工｜项目。
想咨询一下，和公司签订了正规劳动合同，后来又签了绩效考核制度，以哪个为准？谢谢等了一下午也没回，什么破玩意 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
