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新时代中央企业财务工作的新使命

2020-07-16知识17
企业财务活动的内容有哪些 企业财务活动的内容: (1)筹资活动。所谓筹资,是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。在筹资过程中,企业一方面要确定筹资的总规模,以保证投资所需要的资金;另一方面要通过筹资渠道、筹资方式或工具的选择,合理确定筹资结构,以降低筹资成本和风险,提高企业价值。(2)投资活动。企业投资可以分为广义的投资和狭义的投资两种。广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部使用资金的过程(如购置流动资产、固定资产、无形资产等)和对外投放资金的过程(如投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等)。一狭义的投资仅指对外投资。无论企业购买内部所需资产,还是购买各种证券,都需要支付资金。(3)资金营运活动。因企业日常生产经营而引起的财务活动,称为资金营运活动。企业的营运资金主要是为满足企业日常营业活动的需要而垫支的资金。在一定时期内,营运资金周转越快,资金的利用效率就越高,就可能生产出更多的产品,获得更多的收入。(4)分配活动。企业通过投资或资金营运活动可以取得相应的收入,并实现资金的增值。从广义上说,分配是指对企业各种收入进行分割和分派的过程;而狭义的分配仅指对企业净利润的分配。 企业财务审计是做什么? 企业财务审计是做什么,我们说审计最终的目的是发现问题,涉及钱款、权利的工作岗位都有可能滋生腐败,审计说白了就是监督财务方面的真实性以及合规性,今天小编就具体来... 如何做好财务部的党风廉政建设工作 共1个回答 今年来,按照党委、纪委关于党风 廉政 建设和反腐败斗争的部署和要求,本人在实际工作中十分重视个人的廉政建设,并能始终把它放在重要位置,加强了相关内容的... 企业集团如何进行财务控制 企业集团如何进行财务控制,企业集团如何进行财务控制?我归纳了以下几种办法,仅供参考。 新成立的企业财务制度如何制定 财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1、负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。2、负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐,及时记帐、结帐、对帐,做到日清月结,帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。3、负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。4、建立经济... 中央企业财务管理四大问题 2005年,中国中央企业生产经营稳步快速发展,预计销售收入6。6万亿元,利润突破6000亿元。然而,从财务分析看,中央企业中的一些问题十分突出。“越是形势好,越要保持清醒... 企业用的比较好的财务类软件可以推荐? 企业用的比较好的财务类软件可以推荐,适合企业用的财务类软件可以推荐的有哪些? 企业财务部一般有什么岗位设置? 总财务科:财务总监分管资金,财务经理分管税务,银行会计,税务会计,报表会计,账务会计,出纳。(视情况定人数)业务会计:负责收款,报往来账,协调业务部和财务之间的工作。一般一个仓库会计:负责入库出库等生产数值,成本什么的记录上报 企业愿景,企业使命,企业价值观 【企业愿景(Corporate Vision),也称公司愿景(Company Vision)】企业愿景又译企业远景,简称愿景(Vision),或译做远景、远见,在90年代盛行一时。企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。由企业核心理念(核心价值观、核心目的)和对未来的展望(未来10~30年的远大目标和对目标的生动描述)构成。所谓愿景,由组织内部的成员所制订,藉由团队讨论,获得组织一致的共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向。所谓愿景管理,就是结合个人价值观与组织目的,e68a847a686964616f31333330343861透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲,建立团队,迈向组织成功,促使组织力量极大化发挥。愿景形成后,组织负责人应对内部成员做简单、扼要且明确的陈述,以激发内部士气,并应落实为组织目标和行动方案,具体推动。一般而言,企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标,作为企业发展的指引方针。在西方的管理论著中,许多杰出的企业大多具有一个特点,就是强调企业愿景的重要性,因为唯有借重愿景,才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人,激发个人潜能,激励员工竭尽所能,增加组织生产力,达到顾客满意度的目标。企业的愿景不只专属于... 中央企业财务决算审计工作规则 第一章总则第二章审计机构委托第三章审计工作要求第四章审计事项披露第五章审计意见处理第六章审计工作责任第七章附则第一章总则第一条为加强中央企业(以下简称企业)财务...

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