原材料采购的原因有哪些？ 原材料是指已验收入库的材料采购，是核算企业库存材料成本的帐户，企业购买的材料成本=采购成本.借方记：入库材料，贷方记发出和耗用的.它是生产的产成品的主要组成部分-直接材料.属于资产科目.材料采购是用来核算企业存货采购成本的帐户；它包括：1.材料的购买价款(不包括增值税进项税额)2.相关税费(比 如消费税，资源税，不得抵扣的进项税)3.其他费用(运输费 包装，保险，仓储，合理损耗等).简单的说，企业购买材料时用材料采购，货到了并验收入库则借记原材料并冲减材料采购.明白了吗？
库存商品与固定资产的区别 固定资产和库存商品的2113最大区别就两条：1）使用期5261间不同。固定4102资产是一次投入，若干时间内持1653续使用；库存商品是一次投入当期使用，不能重复结转。2）核算方法不同。固定资产的价值（成本）是随着产品生产逐渐转移至产品成本中的；而库存商品的成本是完工或采购一次性转移至商品成本的。
建筑工程项目材料采购的要求有哪些？ 建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，在工程建设过程中建筑材料的采购管理、质量控制、环保节能、现场管理、成本控制是建筑工程管理的重要环节。搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。建筑材料管理主要包括以下三大部分：一、建筑材料的采购管理 1.确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。2.市场调研、合理选择 一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地位；四是从建筑业界同行中了解，获得更准确、更细致、更全面的信息；五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审，并制定选择、评审和重新评审的准则。3.材料价格的控制 对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构，。
什么是工艺规程？ 解释：工艺规程，是指导施工的技术文件。一般包括以下内容：零件加工的工艺路线，各工序的具体加工内容，切削用量、工时定额以及所采用的设备和工艺装备等。主要内容：1．。
