区域联系对于区域经济的意义
区域与地域的区别和联系 区别一、概念不同。地域是一个普遍的概念。是根据不同的需要（如管理、规划、研究、描述等）在地表划出的认为有用的地理单元。区域一般范围较大，是自然要素与人文因素作用形成的综合体，且更强调地方性、景观性、人文性和系统性。区别二、涵盖不同。地域一般是专指一个地方，而区域是专指一个地区。地域可以是在一个区域里面。区别三、地理学解释不同。区域是实实在在的物质内容，而且有明确的边界，包括自然、人文、经济区域。地域通常是指一定的地域空间，其内涵包括地域具有一定的界限；地域内部表现出明显的相似性和连续性，地域之间则具有明显的差异性；地域具有一定的优势、特色和功能；区别四、大小不同。区域要比地域大，比如苏北地区，包含好几个城市，而城市就是由每一个地域组成的。所以区域要在一定程度上比地域大。区域与地域联系：都表示的是空间概念，具有一定的空间范围。参考资料来源：-地域-区域
区域经理的区别联系 渠道经理与区域经理是一种什么关系？区域经理要听从渠道经理的命令吗？渠道经理如何开展工作呢？其实，这些问题在企业以前导入产品经理模式的过程中已出现过，其关键就在于很多企业还没有真正了解”流程“的实质，他们习惯的是直线式的上下级命令关系，只有在上级明确的指令之下才知道自己应该做哪些工作。因此，当他们面对产品经理和渠道经理这种以规划、统筹、指导、评估为核心职能的角色时，就不知道该如何办了。严格地讲，渠道经理与产品经理都不居于“命令型”的管理类型，而是属于”流程型”的管理类型，他们不能直接对销售部门发号施令—因为销售人员只能有一个直接上司，而是通过确立管理目标、业务流程和管理规范．来指导销售人员完成既定的工作，并对关键环节进行动态评估和考核，从整体上来约束和调整销售人员的行为方式，实质上这是一种“间接“而非“直接“的管理体系。渠道经理必须为区域经理提供明确的渠道发展策略和目标，要去了解不同区域的具体特点，要去帮助他们制定出合适的渠道拓展模式．同时还要为他们制定出渠道管理的标准．并为他们提供持续的培训和指导．评估他们的渠道拓展成效，为他们指出调整和改进的方向。另外，在跨区域渠道；冲突严重的。
