《胜任素质模型构建及应用》哪位老师讲的专业易懂？ 江源老师最具实战型的胜任素质模型专家原华为集团全球人力资源专家美世咨询华南区咨询总监合益集团（Hay Group）高级项目经理加拿大蒙特利尔大学MBA加拿大培训与发展协会会员（CSTD）美国国际集团（AIG）销售经理实战经历江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务，曾先后在跨国知名咨询公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理专家，专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案并确保在全球范围内的实施与贯彻。多年中高层管理经验，可谓身经百战，集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。
【人才发展】如何做胜任力模型？ 三茅人力资源网www.hrloo.com 专业的人力资源学习平台^ 一、胜任力模型是什么 自从胜任力模型（Competency Model）的概念被提出来之后就一直大火，一项基于全球426家公司的。
任职资格、胜任力和岗位序列的关系？ 技术、产品或管理序列里每个级别对应人员的评判标准，是否依据胜任力模型或任职资格？如何清晰明确的呈现…
最新岗位胜任力建模由哪些步骤构成？ 人才测评是“通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”，并将其应用在组…
华为素质模型是什么？ 华为公司自创的一套对人员进行全面测评模型，按不同专业领域对人的能力水平等进行评价测试。
素质模型在华为的人力资源管理体系中扮演什么样的角色？华而不实，员工个人全面档案+员工个人提升计划 效果更好
华为素质模型构建过程 有哪些值得借鉴的地方 其实企业在做素质模型的时候一般都会根据企业的文化和发展战略来构建。不同的企业因受行业等各种因素的影响，其构建的素质模型是不同的，但好的素质模型确实有很多借鉴的地方，因为素质模型是所有人才测评的基础，可想而知他的重要性了。建议企业在构建素质模型时还是找比较专业的人才测评公司，尤其是在第一次构建的时候，因为人才测评是基于心理学、测量学、统计学等的基础上，不是学这些专业的在刚开始的时候可能会有些困难。我这边有收集的一些素质模型的案例，银行、凯迪、电力公司、大众、神龙等。
谁讲《胜任素质模型构建》讲的好，要通俗易懂的！ 江源老师，深圳华为出来的江源老师讲基于战略目标的素质模型构建与应用非常专门实战，推荐一下
能力素质与胜任力素质有何区别？ 素质模型、能力模式、胜任力模型、素质能力模型、深圳是由深圳市君合智联企业管理咨询有限公司业务部科提供，有了素质模型，企业就能批量生产所需的合格人才。能力又称“素质。
