钢铁工业车间以工段为主体如何管理 钢铁企业成本控制的关键因素在分析了问题和总结了特点后，就明确了大的方向，在钢铁企业的成本控制中，以下几个领域是重点环节：1．控制大宗原燃料成本。原燃料成本在钢铁产品成本中占的比重非常大，许多企业达到70％-80％，这就要求我们，在成本控制中，首先要紧抓原燃料成本不放。2．控制炼钢成本。对于钢铁企业来说，整个生产过程可以大体上分为铁前和钢后两个阶段，铁前阶段除焦化存在多品种以外，一般都是单品种核算，从钢后的炼钢阶段开始，要求分钢种进行成本核算，有许多企业(如：一些电炉炼钢)还要求分炉号、规格、技术标准等等，这不仅仅是一个成本分配的问题，还是一个管理控制的问题。所以，炼钢成本是整个钢铁企业成本控制的重点环节。3．重视物流成本。由于钢铁企业的生产流程比较长，成品的生产过程经历了铁前的焦化、烧结、炼铁，和钢后的炼钢、轧钢、锻钢、热处理等工段，各生产工段之间的内部物资流动非常频繁，如：厂内搬倒、吊运、维检、运输等，内部物资流动从财务的角度去看，必然伴随着价值的流动，另外，钢铁企业还有一些动力、制氧、白灰等辅助性的生产工段，这些辅助性的工段和其它工段之间也存在着看不见的价值流动和转移。所以，其整个价值流动。
轧钢厂机修工岗位职责 提供轧钢厂机械车间岗位职责供参考，具体要看你的机修工具体岗位1、车间主任：负责车间全面工作；负责公司三体系方针、目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施；负责本车间。
轧钢车间天车工段安全生产管理怎么写
在轧钢车间做成本核算工作的平时都干什么工作？ 成本核算就是把每个月的成本算出来．包括；轧坯的价格＝轧坯＋损耗，人员开支＝工资＋奖金，维修费用＝材料＋备件，设备折损＝按百分比计算．搜集成本资料；一般与采购，供应，炼钢连铸成本科（或有公司成本计划提供）
电气点检需要注意哪些安全问题？轧钢车间里面的 点检前要和操作人员沟通好，确认设备在点检时不会动作。该断电的一定要断电，劳保配备好。电气运行安全 4.1.1 电气作业人员必须经医生检查身体，并证实确无妨碍电气工作的。
关于轧钢镀锌厂应采用什么成本核算方法？ 建议用品种法~·适用于产品品种 大量大批生产 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产 ①按产品品种开设产品成本明细账；②根据各项费用的原始凭证编制有关记账凭证并登记有关明细账；③编制各种费用分配表分配各种要素费用；④编制待摊费用和预提费用分配表；⑤根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记辅助生产明细账，归集和分配辅助生产费用；⑥根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记基本生产的制造费用明细账，归集和分配基本生产车间的制造费用；⑦根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记产品成本明细账，分别归集各种产品成本，采用适当的分配方法计算出各种产品的完工产品和月末在产品成本；⑧根据各产品明细账中的产成品成本，汇编产成品的成本汇总表，结转产成品成本。
