怎么实现国企改革降本增效？ 国企改革中，提高国有资本的运作效益，降低资本耗费同样是改革中的重要问题。通过一系列降本增效措施，管理企业中危险因子，促进企业健康运营，提升企业的盈利能力。国有企业可以通过考虑从以下方面入手进行降本增效，如在组织结构上，缩减与合并低价值部门与岗位，优化企业组织结构，避免位多事少的现象；在财务管理上，调整内部资源配置，对预算支出进行相应的价值评估，缩减无增值预算；在业务管理上，理清业务流程成本的影响因素和路径，有针对性地制定成本控制策略；在企业文化上，通过相应的企业文化建设，提高员工“降本增效”意识，激励内部员工共同为“降本增效”的发力。以上关于国有资本降本增效的思路，我也是从中大咨询的官网学到的，你要是有兴趣，也可以去看看。
国有企业应如何进行降本增效？ 国有企业要想实现真正的降本增效首先从思想入手，在国有企业范围内树立降本增效的意识。其次，优化组织结构，一方面可以利用以工作量定结构的方式，将工作量进行合理分割与确定，并对一些与生产发展缺乏直接联系的部门进行合并、裁撤，以降低国有企业生产不必要的成本支出；另一方面还应该优化国有企业管理层次，以保证生产决策能够自上而下有效地传递到各个部门，从而提高国有企业的经营效益。另外，不断加强人力资源的管理，建立健全科学、合理、高效的降本增效的考核评价体系，以充分发挥人才在推动国有企业发展中的重要作用，确保将企业成本责任分解完全落实到位。最后，创新产品设计，提高产品质量。具体建议到正规的咨询公司看一下，中大咨询，完全可以。
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