三只松鼠成功的原因
三只松鼠能够成为行业老大，它的核心竞争力是什么。 。
为什么三只松鼠短短两三年就能成功？ 当了18年的“混混”后，他办了一家日销5亿的企业2012年初，章燎原创立三只松鼠。投资方IDG的第一笔钱到账，章燎原和他的“伯乐”李丰在芜湖的一间民房里吃了顿回锅肉、喝了顿酒。酒足饭饱，李丰问：“三只松鼠能做到100个亿吗？章燎原看了眼手中的杯子，一饮而尽：可以。本文由华商韬略原创首发于微信公众号：华商韬略三只松鼠的创始团队一共5人，他们自我评价称“团队只是比垃圾好那么一点点”。或许聪明人都善于类似的自我调侃。比如菲尔-奈特将Nike的5人创始团队称为杂碎会议(buttfaces meeting)，称其是一个残疾人、一个底层劳工、一个酒鬼、一个野人和一个瘦竹竿(菲尔-奈特本人)的结合体。章燎原们在芜湖租了一套三室两厅的民居做办公室兼宿舍，房租一千多元。5人各司其职，章燎原专门安排一个人管微博，找大V转发，与粉丝互动。三只松鼠正式上线前，李丰又来了一趟芜湖，6人一起吃饭，喝了很多酒。“我很久没有经历过这种场面了，他们的脸上洋溢着我很久没看到的东西，草根、青春、理想、感情…现在回想起来仍然十分感动。李丰说。这个团队确实很草根很青春。他们给各自起了名号，在公司里都这么叫：鼠大疯、鼠小疯、鼠阿M…章燎原叫章三疯，总之听上去都不是很正常。。
三只松鼠是怎么火起来的？
三只松鼠的优劣势有哪些？ 1、竞争优势（1）品牌优势1）在休闲食品电商领域具备领先地位公司成立之初主要为消费者提供代表健康生活方式的坚果产品，凭借对消费者需求的准确把握以及优质的产品和服务，迅速成为互联网坚果零售领域的代表性品牌之一。同时，公司基于自身在坚果领域的品牌影响力和运营经验，不断完善其他品类，巩固在休闲食品电商领域的的领先优势。目前，三只松鼠已经从坚果这一优势领域迅速拓展至全品类休闲食品，成为互联网休闲食品零售的旗舰品牌。以天猫渠道为例，根据天猫商城统计数据显示，公司2014 年、2015 年及2016 年在天猫商城渠道的成交额均位列“零食/坚果/特产”品类成交额的第1 位。公司在休闲食品电商领域所建立的品牌知名度将有助于吸引更多新老消费者，进一步巩固和提升公司的市场份额。同时，领先地位和品牌优势有助于公司和更优质的上下游伙伴达成合作，共建“互联网新农业生态圈”，提升“三只松鼠”品牌在行业中的竞争能力。2）通过全方位的品牌塑造提升品牌知名度公司坚持IP 化和人格化的品牌策略，并通过全方位的品牌塑造措施丰富品牌内涵，提高品牌知名度。公司以动漫化的“三只松鼠”作为品牌形象，在外观设计方面具有很高的品牌辨识度，给消费者留下积极、。
