TS16949质量管理体系的内容有哪些？ 1.范围2.引用标准3.术语和定义4.质量管理体系：4.1总要求，4.2文件要求5.管理职责：5.1管理承诺；5.2以顾客为关注焦点；5.3质量方针；5.4策划；5.5职责，权限和沟通；5.6管理评审6.资源管理：6.1资源的提供；6.2人力资源；6.3基础设施；6.4工作环境7.产品实现：7.1产品实现的策划；7.2与顾客相关的过程；7.3设计与开发；7.4采购7.5生产和服务提供；7.6监测装置的控制；8.测量分析和改进：8.1总则；8.2监视和测量；8.3不合格品的控制；国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”，英文为ISO/TS16949。TS16949认证流程分为初次认证、年度监督检查和复评认证等，具体如下：一、初次认证1、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给我们中环联合（北京）认证中心。我们中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》（这意味着如果材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和十环认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度），申请认证的企业根据《受理通知书。
iatf16949-2016内审检查表-过程设计和开发 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：东方偶尔败IATF16949：2016内部质量体系审核e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333433633335检查表审核员审核日期寻找证据查什么？（输入、输出、资源、人员、方法、指标）谁是过程的所有者？职责是否被理解和执行？是否有能力执行？员工如何知道他要完成的任务？是否了解过程步骤？如何从自己的职责转移到下一步骤或下一过程？同其他过程产生连接和接口是否被理解？过程的资源是否充足，是否能有效支持？过程设计和开发策划：1.是否有过程设计和开发计划及明确了设计和开发过程的阶段？2.是否对过程设计和开发的每个阶段开展了评审、验证和确认？3.是否明确了开展这些活动的职责和权限？4.策划的输出是否根据过程设计和开发的进展予以相应的更改？5.在为产品实现准备工作中对特殊特性的开发/最终确认和监测、FMEA的开发和评审（包括采取降低潜在风险的措施）和控制计划的开发和评审时是否采用了多方论证的方法？6.产品实现的规划是否包括了顾客要求和对本身技术规格的参考？（查顾客的新产品规范/资料/样品，顾客特殊要求，样品订单/EMAIL/传真，销售合同评审表。过程设计和开发的输入：1.是否确定了与产品要求有关的。
为什么使用ts16949的规则 由国际汽车特别工作组（IATF）和日本汽车制造商协会（JAMA）在ISO/TC176质量管理和质量保证委员会的支持下共同制定的ISO/TS16949体系：2002《质量管理体系—汽车生产件和相关维修零件组织应用ISO9001-2000的特别要求》于2002年3月14日公布。它代替并修改了第1版的ISO/TS16949-1999，扩大了ISO 9001-2000标准的内容，增加了汽车业内人士的要求。新版国际技术规范一经发布即引起世界各国的关注，其影响远远超过汽车行业。尽管从理论上讲，它只是个汽车行业的质量管理标准。我国质量监督部门迅速在第一时间将之转化（等同采用）为GB/T18305：2002。新规范的目的旨在：质量管理体系的建立、实施和改进，为汽车行业在质量管理和质量保证方法提供指南。预防不合格的发生，改善企业管理，让其更有效地运行，降低成本，减少不必要的浪费，实现效率和服务的共同提升；更好的满足客户的特殊要求，促进客户对企业的信心，提高经济效益和企业在市场的竞争力；避免重复的认证审核，提供一套全球汽车业的质量管理系统。一、TS16949体系是未来制造业质量管理的必然模式20世纪，人类跨入以加工机械化、经营规模化、资本垄断化为特征的工业化时代，在整整一个世纪中，质量管理的发展。
