家族企业有什么优缺点？ 家族企业的优势及缺点：家族企业的优势：1、决策迅捷，执行能力强西蒙认为，管理就是决策。企业的管理过程就是一系列决策制定、执行和反馈的过程。实行家族式管理模式的企业，人权和财权一般都牢牢地掌握在企业一个或少数几个人手中，便于创业者控制企业，使他能“个人说了算”，决策一般都是集权式决策。集权式决策是迅速、快捷的，适合于快速变化的市场。面对快速多变的市场，这种独断专行的行为能迅速做出反应，管理决策迅捷，这对于创业初期资金和管理能力都较缺乏的家族企业是至关重要的。另外，企业的发展不仅仅是迅速作出正确性的决策，更重要的是迅速地执行决策。执行力是企业生存、发展的重要保证。家族内部成员之间长期共同生活形成了深厚情感，有着高度的认同感和一体感，有着不可言传的默契关系。因此，能够在决策执行中较有效地去实践决策者的思想。在民营企业的创业初期，家族企业决策迅捷，并有很强的执行能力，是很多企业做不到的，这也是民营企业能够成功的秘诀。2、利益高度相关，有利于产生较佳的激励效果在家族式企业发展的早期，大多数企业缺乏资金，企业的盛衰同家族的利益是紧密相联的。企业内的主要经营管理人员一般都由家族成员担任，有着共同的。
如何解决家族企业的弊端！ 民营企业许多都是家族企业，往往是一人办公司，七姑八姨的亲戚都会涌过来。在企业创办初期，亲戚朋友的加盟也许是件好事，但随着企业的发展，家族制的弊端可能就会慢慢显现。
工作加班多又没前途，谁让我在家族企业上班 在这种家族式的企业里上班确实是没前途的。这种公司外人还是别参与，让他们一家子去折腾 趁早走吧！工作可以再找，跟这样的团体一起工作，人都会变的跟他们一样啦！
如果一个公司财务和大部分的管理层都是老板的亲戚，会有什么后果？ 一个公司财务和大部分管理层都是老板的亲戚，这样的公司很可能是家族性小微企业。对于这样的公司来说，老板使用自己的亲戚管理公司确实有很多独特的好处，比如稳定、安全、可靠，但同样存在一些不好的后果，具体如下。在我看来，老板的公司大部分管理存都是自己的亲戚，容易导致公司缺乏规范的管理机制，无法建立起现代企业制度，公司发展受限极大。当一个公司大部分管理层都是老板的亲戚时，大家由于都是熟人关系，公司都是靠这个熟人关系运营，所以制度就没办法发生效力，更显得制度是多余的，所以家族性的小微企业往往没有什么制度可言，公司不可能有健全规范的制度机制，更谈不上什么现代企业制度。公司完全靠人在治理，而非制度治理，这样的公司有什么问题都根据老板的态度来处理，没办法从制度上进行解决，所以公司最大的问题就是缺乏制度管控，这会使得公司的发展受到极大的限制。当一个公司大部分管理层都是老板的亲戚时，公司还存在一个不好的后果，就是公司留不住人才，缺乏人才，公司无法壮大。家族性的小微企业由于大部分管理层都是老板的亲戚，而且所有的关键管理岗位都是老板的人，所以外来的人才基本上没有发展的空间，再有能力也只能做一个执行者，因此，有。
我在一个家族企业里上班，老板对我挺好但是我感觉没有发展空间就像一个杂工一样，会有前途吗？ 不能因为自己的老板对自己很好，就一直在这个你觉得没有前途的工作上继续工作，如果你觉得一直像个杂工一样工作的话，没有在这个职位上学到任何的东西，或者自己的前途和目标跟现在所做的事情完全不符，那就可以离开现在的公司，离开现在的职位，毕竟这个职位无法给你带来任何的好处，也没有任何的发展空间，甚至没有任何的学习空间，当你觉得你在做一件无意义的事情的时候，就已经证明了一直做下去是不会有前途的，所以还是尽早换一次工作。
自己是家族企业子弟，自己怎么能干好 建议到基层上岗锻炼，了解业务与运作，半年后到销售与市场部门锻炼，有空学习资金管理和品牌管理相关知识，经过一年的努力，你会知道自己的优势和兴趣所在，也了解了企业面临的挑战与机会，为参与管理打好基础，你会成功接班的，加油！
