如何客观看待「职级」，「职级体系」具有哪些作用，如何建立一个合理的「职级体系」？ ？www.zhihu.com 以上。？ 40 ？ ？ 1 条评论 ？ ？ ？ 喜欢 ？ 。图源：https：//baijiahao.baidu.com/s？id=1661158349390003566&wfr=spider&for=pc 。
华为职位薪酬体系存在什么问题？ 问题？倒挂是问题吗？如果不是，那华为的薪资体系就跟神一样的存在。除了倒挂，我想不出任何其他能够成为…
华为的晋升体系是怎样的？多久可以晋升？几年升一个职级？
华为的职位体系是怎样的？“部长”是什么级别？ 如题 如题 部，department，全称是部门。可能十个人，可能几千人，都是部。所以部长只代表他是某个团队Leader，不能看出等级。。华为的职位体系是怎样的？。
腾讯调整职级体系，如何解读这一改变？会产生哪些实质性影响？ 腾讯是我所知的互联网公司中一贯坚持改革，而且力度比较大的。腾讯主要的调整和优化：取消6级18等的职级，改成14级职级。统一专业职级＋职位称谓，比如，17级工程师。其目的是，1、加大考核频次，现改为半年一次；2、增加考核透明度，避免一人做主或者一言堂；3，让管理和专业术业有专攻，同时鼓励轮岗、兼岗等。
华为公司职类、职种、职级体系的划分及职业发展通道设计 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：上品网络科技有限公司公司职位类别分为四个层次，第一层次称为族（共分为5个族），第二层次称为类（共有51个类），第三层次称为子类，第四层次是为各部门工作需要所做的一些职位罗列。2113三、职位类别划分的作用1．作为制定职位说明书的基础，职位说明书中5261的职位类别须和本规定保持一致。2．作为人力资源调配的依据。3．服务于任职资格工作，员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申请合适的任职资格（含管理任职资格和4102专业技术任职资格）。4．工作性质相似的职位归为一类，为人事评价奠定基础。5．为人力资源的其他工作服务，如人力资源统计等。四、职位类别1653应用说明1．当应用职位类别时，应选取第三层次（子类），如审计部的专业人员选取“审计”；当类别划分只有两个层次时，应选取第二层次（类），如客户经理选取“销售类”。2．当某类（第专二层次）中无适当的子类（第三层次）时，填写“其他”。3．三级管理者在填写“三级管理类”的同时，必须填写相应的专业/技术/营销族中的类，四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”，建议同属时填写相应的专业/技术/营销族中的类。第二。
小米的职级体系与对应的待遇是什么样的？
