如何做一名合格的企业大管家 社会在发展，企业在进步，市场竞争日趋白热化。在这种形势下，身为长年在基层企 业做行政管理工作的中层干部，如何做一名合格的“企业大管家”，是我时时刻刻都要面对的 工作课题。几年来的工作实践让我日益深切地体会到：处理好三种关系，全方位地提高个人素 质，精益求精地做好本职工作，做企业和全体员工的忠诚公仆，是做好“企业大管家”的有效 途径，其事关企业的科学、健康、和谐发展大计，也是我—一名企业行政管理人员不可推卸 的责任和义务。关键词：“企业大管家”1 专家与杂家并举，深入把握工作全局 企业中除行政管理之外的工作，都是某个方面的业务。行政管理体系推动和保证着企业 的技术、生产、资金、经营、发展等工作的顺利、有效进行和相互之间的协调。可以说，行 政人员面对的是“各路专家”。这就要求行政管理人员首先要能深入了解各部门的业务，在此 基础上统揽全局，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分出工作的轻重缓急，为领导决策提供有效 的参考。也就是说，行政管理人员既要做精明的“专家”，又要做稳妥的“杂家”。近年来，一方面中油集团销售业务适应发展形势在不断做大做强，另一方面成品油市场 也出现一些新情况、新变化，销售企业面临着严峻的挑战。从我们秦皇岛。
我是一个普通的大学毕业生，现转行在办公室做行政工作，个人感觉行政工作是人都会做，要如何做到无可取代呢？
老板认为行政人事是管家，对吗？ 人事行政是管家吗？我们从人事行政的定义，来源，工作职责，作用四个方面来理解，看看究竟是不是老板认为的管家。人事行政的定义1.人事管理指在机关，企业等场合中协调人与事，人与人之间关系的用人以治事的过程。行政指国家职能中，除立法和司法以外的职能总称。2.狭义的人事行政管理指各级政府的人事部门通过一系列的法则，制度和措施对政府公务员所实施的管理活动。套用到企业指对企业员工所实施的管理活动。3.广义的人事行政管理指政府人事行政机关对国家机关，国有企业事业单位的人事工作所进行的综合管理活动。企业人事行政的来源1.从上面的定义看是由于企业发展致一定的规模，套用了政府人事行政管理的管理办法，换句话说，人事行政专指政府对行政人员的管理，用到企业管理上，就成了企业人事行政管理。毕竟是引进的管理模式，场景不同，多少还是有区别的。2.企业人事行政的基本任务是为企业选人，用人，谋求人与事的匹配，企业员工人与人的协调。人事行政的工作职责1.为企业实现目标进行计划和组织，使用和开发人的潜能，激励并监督，落实且建立制度。以完成对企业员工的管理活动。2.例如：a.组织制定公司的人事规章制度并督促，检查制度的贯彻执行。b.组织设计和完善。
请问做一个好的行政，需要具备哪些能力 1.耐得住“烦”，如果是独2113立处理工作的话，任何公司5261的行政工作4102都是很琐碎无规章的，需1653要自己去想办法处理，有可能早上一到公司就会出现很棘手的事情，不是很规范的公司甚至晚上休息以后还会有事情电话想个不停。2.更有甚同时出现好几个事情需要你去处理，想要处理的游刃有余，重点是学会区分重点关键事件，分清主次去处理问题，抓住问题的本质和要害。3.还有就是养成善于动笔的习惯，无论大小都记在笔记本上，做完一件勾掉一件，慢慢形成习惯了就好了。4.懂得做人，我们社会大环境下决定了人际交往的规则，无论做什么事情，关键是把握尺度，既要把事情做好，还要让别人支持。善于识别自己的下属，把他们组织起来，合理使用人力资源。5.从大局出发，统筹兼顾，综合协调人力、物力、财力，使本部门的人、财、物形成合理的组合，取得最佳效益。扩展资料：行政是整体个公司的管家，管着整个公司的吃穿住行用。没有行政，一个公司的运行绝对会乱套。没有供水供电、办公地点、舒适的办公环境保障，就会给公司的业务开展和运营增加额外的障碍；没有福利政策、企业文化的建设，就无法拥有一批助力企业发展壮大的生力军。同时行政部门往往担负承上启下、联系。
面试时候，面试被问到为什么要选行政，应该怎么回答？ 从性2113格而已，我比较心细而且有耐心，不会介意那些5261繁琐的事情。而4102且自己很喜欢这些比较稳定1653的工作。就这样子差不多了，其实关键还是自己是不是真的喜欢做行政工作，能不能长久做下去。从行政的工作性质而言，比较繁琐，直接说比较无聊吧！行政工作其实不是要求高导致难找，是因为大家觉得这种工作的门槛太低了，没有啥技能的人都想去做行政方面的工作，但是做行政的都是比较喜欢稳定的人，往往一个行政专员就可以两三年不换工作的，结果是一群人找行政工作，但是岗位不多。其实楼主真的打算在行政方面做下去，这个问题也不算什么问题！
