如何和一个只指挥下属，自己却什么都不做的领导相处？
领导总喜欢越级指挥，怎么办 首先搞定下属如果发现了领导越级指挥，员工越级上报这种情况，找个时间跟这个员工详细了解清楚事情的来龙去脉，到底是因为什么原因，只有对下面的情况了解了才能做到知己知彼。开会向所有下属传达：不管领导直接安排什么工作，你们都要向我汇报，由我向领导汇报进展情况。告诉他如果没有经过你同意擅自听从领导的安排出现问题一律自负。给你的下属定义好工作职责，告诉他的操作、协调的范围领导发现越级安排的事情，最终都会由你来汇报情况，他将慢慢增加与你的沟通，直至完全向你发出指令。如果领导是故意的。那就两种方案，一种是你也越级，找他的上级去陈述情况，如果他本身就是老板，那最好不要在这种企业呆了。会被各种党派斗争吞没，没有必要。2.其次是管理好上级自己的工作及时汇报给上司，并争取上司的意见与建议；对自己的领导进行分析，针对不同类型的领导，要运用不同的沟通技巧，不能去触摸他们的逆鳞。建议参阅“用九型人格分析法管理老板”方面的资料。多提意见和建议，让上司知道你的能力。3.学会保护自己。我之前有一个领导也是这样的，多次沟通无果，因为他就是这样的风格，还经常替他背黑锅，后来我就长了个心眼，好多时候我处理一些事情时，跟。
如何化解我的直属领导经常越级指挥我下属的尴尬局面？ 这种情况的成因很多，有的是领导认为你多余了，不如直接安排下去，比让你去做效果好；也可能是你不服从他领导，找你谈工作，你总找原因或条件，工作不好落实；还有的领导基层上来的，不喜欢坐办公室指挥，不讲程序，咋方便咋快就咋干。我见过这样一位副市长，是国企调过来的，他分管的单位，有事就直接找科长安排，不通知局长和分管局长。他在企业时就这么干的，不认为有什么不对，认为按程序耽误事，效率低。要想改变这种尴尬局面，你首先要积极主动配合领导工作，让他感觉用你比用别人顺手。特别是解决领导认为很棘手，很难办事，你都能帮助他解决。最后让领导离不开你，有事第一个想到你。其次，就是控制好你的下属，无论上级领导安排什么工作，接到后必须第一时间向你汇报，未经你同意不许任何人越级办理。再次，如果这样做也改变不了尴尬局面，你就直接找领导谈。人怕见面，诚恳的和他谈你的感受，还有你现在的难处，请他支持和理解。
