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eoq模型的优缺点? eoq库存控制法优缺点

2020-10-07知识9

库存控制中的EOQ公式是怎么推导出来的 不好意思啊 才看见 这个问题 我和另个朋友讨论过 我给你看看我朋友的给我讲的~关于EOQ的公式我翻了一下以前买的CPA财管的书。总存货成本=D/Q*Co+单价*D+Ch*Q/2+缺货成本。D,单价,Co,Ch,缺货成本都是常数,又根据F2书中126页图所示,当D/Q*Co=Ch*Q/2时,存货总成本(Total cost)最小。所以就能推出来EOQ的公示来了。同理,EBQ的公式里,平均成本=Q(1-D/R)*2,当D/Q*Co=Ch*Q(1-D/R)*2时,存货总成本(Total cost)最小,所以EBQ的公式就出来了

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想问下运筹学中EOQ模型,尤其是EOQ模型公式是什么?

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材料的经济采购批量是如何确定的? 经济采购批量计算公2113式如下:Q-经济采购批量5261D-定时期内采购总量C1-每次采4102购费用1653C2-单位商品储存费用Q=[Sqrt(2*C1*D)/C2]所以就是800=Sqrt(2*(400-320)*D)/1]可以推出采购总量D=4000吨

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存货管理的方法 常用方法:存货经济批量模型、存货储存期控制、存货ABC分类控制。存货经济批量模型:1、无现金折扣、无缺货的经济批量:相关总成本=变动性进货费用+变动性储存成本(需求量/进货量)×每次进货量+(进货量/2)×单位储32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333234306533存成本经济进货批量=(2×需求量×每次进货费用/单位储存成本)1/2最低总成本=(2×需求量×每次进货费用×单位储存成本)1/2最佳订货批次=需用量/经济订货量进货间隔时间=360/次数经济订货量占用资金=(经济批量×单价)/22、实行数量折扣(现金折扣)的经济批量:(考虑进价成本)存货总成本=进货费用+储存成本+进价成本①计算无数量折扣的经济批量②相关总成本=经济批量最低成本+进货成本③计算有数量折扣的相关总成本进货成本×(1-折扣率)+(需求量/进货量)×每次进货量+(进货量/2)×单位储存成本④选择存货总成本最低的进货两作为经济批量3,允许缺货的经济批量:允许缺货时的经济进货批量(2×需求量×每次进货费用×单位储存成本)1/2×[(单位储存成本+单位缺货成本)/单位缺货成本]1/2平均缺货量=允许缺货时的经济批量×单位储存成本/(单位储存成本+。

供应商管理库存的优点是什么?如何实现?它的难点是什么 关于VMI,下面的问题2113是必须要回5261答的:A.VMI实施中的具体细节问题:MIN/MAX(最低4102/最高库存)的MIN是否就是订货1653点?MAX的标准是什么?双方协议规定?如何控制VMI库存的库龄?供应商补货的频率是如何确定的?VMI与所谓的“寄存销售”有什么本质的区别?B.VMI对供应商的好处到底是什么?供应商生产可以实现均衡?降低供应商库存?降低供应商总物流成本?其他好处?如何实现?C.实施VMI到底有哪些瓶颈问题?人们的意识问题?运营模式问题?信息技术跟不上?信息技术投资过大?其他问题?如海关问题(保税物料)?运输距离问题?支持VMI模式的主流ERP有哪些?是否有外挂的专业VMI或SCM软件?D.实施了VMI就能够降低整个供需链的整体库存水平?降低整体运营成本?为什么汽车行业的零部件厂商对VMI怨声载道?汽车厂商对零部件厂商的帮助不够?应该如何帮助?传统的库存控制技术,如MRP/订货点/EOQ等如何与VMI结合?供应商的供应商如何降低库存?E.目前EMS行业的VMI实施情况如何(科泰/旭电/伟创利/捷普科技/富士康)?供应商做VMI的比例是多少?具体困难是什么?F.实施VMI的弊端是什么?对客户有什么弊端?对供应商有什么弊端?G.VMI的设施问题实施VMI是否一定需要第三方物流管理。

求经济订货批量EOQ公式的推导过程(要详细的) 经济订货批量EOQ 的 概念,公式,案例分析,公式推导证明,适用情况,缺陷经济订货批量EOQ 的 概念,公式,案例分析,公式推导证明,适用情况,缺陷;1.经济订货批量EOQ 的 概念经济订货批量是固定订货批量模型的一种,可以用来确定企业一次订货(外购或自制)的数量.当企业按照经济订货批量来订货时,可实现订货成本和储存成本之和最小化.2.公式为Q*=SQRT(2*DS/C)Q*-经济订货批量D-商品年需求量S-每次订货成本C-单位商品年保管费用3.案例分析仓储的管理很类似于生活中自来水水塔现象:水塔是个蓄水池,不停的漏水,快漏完的时候,就要迅速加水至满,保持平衡.对于某医药配送企业仓库管理,可以看作它是集中大量采购,然后慢慢销售;快完的时候,在集中大量采购,如此循环;为了便于建模,我们把上面问题看的再理想化些:水塔的水是均匀漏的,加水时是瞬间加满的;该医药配送企业的某种药品的销售也是均匀的已一个固定的速度出库,采购的动作也是瞬间完成的;要解决的问题描述(水塔现象的对照)1.水塔负责的小区居民,一年有1000吨的用水量,每吨水的价格1元,每吨水的保管费用平均为一年0.1元,每次水泵抽水至水塔需要费用2元;那么我们根据这些数据,想到的结论是什么呢?那就是这个水塔要。

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