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审核员 订单交付 计划控制表 调整 求:项目管理方案 从项目研究立项,一直到建成、交付使用 越详细越好

2020-07-20知识14

在审核中,审核组组长和审核员各自的职责是什么? 审核组组长的职责和权限包括:(1)向审核组成员明确各自的作用和职责要求;(2)代表审核组与审核委托方和 受审核方 管理层进行接触沟通;(3)代表审核组控制审核各阶段。审核员的基本素质是那些?或者说是审核过程中应该注意的事项? 共1 。个人素质和审核原则要求 各级别审核员应具备下列个人素质: a)有道德,即公正、可靠、忠诚、诚实和谨慎;b)思想开明,即愿意考虑不同意见或观点;。求:项目管理方案 从项目研究立项,一直到建成、交付使用 越详细越好 一、甲方在开发前期的工作(以上海市为例)一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手,进行合理分析和有效测算,为公司决策提供重要依据。二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图(划示用地范围,标明大约面积)b.与地块出让单位签署的用地协议2.办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a.开发单位营业执照b.开发资质证书c 用地计划审核意见d.建筑设计方案(总平面图等)e.其他相关资料2.报批程序与报批资料a.将所需资料备齐送至投资咨询公司,委托其编制《项目建议书》b.准备《关于项目建议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批注:投资3000万元以下项目由区计委立项;超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A、建设工程项目选址意见申办1.所需资料a.批准的项目建议书或其他计划文件(复印件一份)b.地形图(均应划示用地范围)4份c.土地权属证(复印件1份)d.联建协议书(复印件1份)e.选址论证f.上海市建设项目选址意见书申请表(到区规划局领取)2.申办程序a.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门。

#项目管理体系

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