利润计划和实际利润为负数时，完成百分比和得分怎么算。最好有公式。 完成率是个众所周知的分析指标，完成率等于实际完成数值占目标完成数值的百分比。用公式表述是这样的：完成率＝实际完成数/目标完成数*100%比如你今天想记住20个单词，结果。
如果预算是100万，实际完成是-10万，这样的完成率是如何计算的，-110%么？ 负数不能参加百分比的计算，违反数学原理.一般这种情况用绝对数表示，并用文字说明，而不用相对数（百分比或系数）表示.预算执行率（实际完成/预算）为0.
负数的预算完成率怎么计算 负的预算是怎么计算呢？因为预算是0以下，所以会出现以下三种情况.例：利润为负数，利润＞预算，完成率＝（︱负预算︱÷︱负利润︱）×100%利润为负数，利润预算，完成率＝（︱负利润︱÷︱负预算︱）×100%利润＝0，完成率＝︱负预算︱×100%
怎样将预算与实际进行对比 将进行预算的各项内容与实际产生的各项内容分别一一对比即可。预算规定了国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。
计划数是正数，实际完成是负数，如何计算完成率 完成率公式2113=-（计划5261+实际）/计划×100%？（？注：在公式运算中实4102际完成数取正值计算）？当计划数为正数，实1653际完成数为负数时：？完成率公式=-（计划+实际）/计划×100%？（？注：在公式运算中实际完成数取正值计算）？例如：公司计划完成100，实际完成-50，完成率就是-（100+50）/100×100%-150%？扩展资料：1、当计划数和实际完成数都为正数时：？完成率公式=（实际/计划）×100%？？2、当计划数为负数，实际完成数为正数或者负数时：？完成率公式=（2-实际/计划）×100%？例如：(1)公司计划完成-100，实际完成-50，实际比计划少亏50（可以理解成比计划多赚50），完成率就是〔2-（-50/-100）〕×100%150%？(2)公司计划完成-100，实际完成50，实际比计划少亏150（可以理解成比计划多赚150），完成率就是〔2-（50/-100）〕×100%250%？？
企业预算利润目标比实际完成低很多为什么？ 收入要考虑市场形式不要预测的太高根据以前年度的实际产量、单价等预算本年度的收入现金支出要考虑单位实际消耗及有无降价或涨价预测 如果要给企业定一个利润目标要考虑在。
完成率计算公式 完成来率计算公式为：完成率（源%）=实际完bai成数/计划完成duzhi数*100%计划完成10，实际完成5，根据完成率计算dao公式 完成率（%）=实际完成/计划完成*100%可得完成率为50%。【扩展资料】年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%对于计划是负数的，计算达成率的公式应为：2-（实际完成数）/（计划完成数）*100%例：1.计划-500，完成-100，则达成率为2-（-100）/（-500）*100%180%2.计划-500，完成-500，则达成率为2-（-500）/（-500）*100%100%
在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算EAC的方法最 正确答案：C
年度预算完成率的公式是什么 年度预算完成率=实际完成数2113与预算的差额数/预算数52614102*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。年度预算是指预算有1653效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。扩展资料：作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，。
