2015年10月份左右，我在某公司里上班，负责工程和售后服务工作，给公司的工程项目找了工程施工队伍现在工程队讨要工钱怎么处理。 按照我国公司法的规定，公司是独立的法人，应当为自己的行为承担责任。你找工程队的行为是公司行为，那么公司应当承担未支付工程款的责任。我是库帅召律师，详情请电话联系。
财务问题：工程完工并且已经结算收入和成本，又发生了一些属于售后的维修费用，帐怎么做？分路怎么走？'>；三六零问答三六零问答 直接入管理费用吧.借：管理费用 贷：银行存款
关于工程施工的成本分析这样理解设计可以不？（项目管理软件设计）总包合同：投标原始报价合同报价合同预测成本合同预？
建筑，装修类工程的，售后服务范本，谁给来一份，不胜感激 售后服务及质保期限承诺书本公司具有一支较强的工程技术队伍，责任心强，技术精湛，我公司建立以法人代表为首的质量保证体系，由董事长分管质量检验工作质检工程部负责具体质量管理工作，根据ISO9000质量管理标准，按“全面质量管理规程”使工程从开工到完工的各个环节均处于受检状态，检验记录和报告齐全，并归档。售后服务部对用户进行跟踪服务！为创造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我们本着“一切追求高质量，用户满意为宗旨”的精神，以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则向您郑重承诺：（一）售后服务承诺服务宗旨：快速、果断、准确、周到、彻底服务目标：服务质量赢得用户满意服务效率：随叫随到 高效快捷服务原则：工程在保修期e68a84e8a2ad7a6431333262363564内我方将免费维修属质量原因造成的损坏，保修期外的损坏，提供的材料只收成本费，由需方人为因素造成的损坏，供方维修或提供的材料均按成本价计。在保修期外我公司技术人员每年不少于三次回访调查用户使用情况。（二）售后服务措施为保证“快捷、诚信、品牌、专业”的服务，真正贯彻到位，我们采取了一系列措施：1、总经理亲自处理售后工作，随时响应顾客的。
如何控制施工成本 很多方面：原材料价2113格控制（在保证质量的前提下，哪便5261宜买哪的），劳务班组4102价格控1653制（在保证质量的前提下，谁出的价低包给谁做），施工工艺上（哪个班组浪费材料少给谁做），不出安全事故，要不然你赔不起，进度要快，要不然塔吊，电梯脚，手架租金要多算，等等。最主要的告诉你个秘密，老板要不要脸的抠，这样你差不多就能控制好成本，体面点讲告诉你四个字：开源节流。说的够简单拉吧，其实书上的那些是狗屁。
