中国大唐集团 如何践行企业文化 同心文化是大唐文化体系的主题，是中国大唐集团公司对企业文化的形象总结。“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。同心是指大唐集团公司与国家同心，以电力报国为己任，执行国家能源战略，与时代共同进步。同心是指大唐集团公司系统上下同心，全体员工目标一致、思想统一，务实行动、追求卓越。http：//www.china-cdt.com/home/about/intro/index.html
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：万里一叶飘大唐河南发电有限公司月度经济责任制考核管理办法第一章总则第一条为进一步健全大唐河南发电有限公司（以下简称河南公司）激励和约束机制，充分调动各基层单位干部员工的积极性，秉承“价值思维，效益导向”核心理念，遵e69da5e887aae79fa5e9819331333433623831循“一流牵引、机制驱动、对标推进、持续改善、全面提升”工作原则，突出关键环节的对标、夺标、保标和业绩，促进管理水平不断提升，为河南公司建设一流企业提供支撑，制定本办法。第二条月度经济责任制考核坚持对标先进、突出关键、平衡全面，有奖有罚、奖二罚一、公平公正，提升效益、效率和管理的原则。第三条本办法适用于河南公司所管理各基层单位。第二章组织机构第四条河南公司设立月度经济责任制考核领导小组，组长由河南公司董事长、党委书记担任，副组长由河南公司其他领导担任，成员由本部各部门负责人组成。考核领导小组负责审定月度经济责任制考核管理办法、考核调整及考核结果审定等。考核领导小组下设月度经济责任制考核办公室，负责月度经济责任制考核的日常管理工作，办公室设在河南公司计划营销部，计划营销部主任兼任办公室主任，成员由。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：兰一碗员工教育培训年度积分管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范（以下简称公司）员工教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制，构建和完善可持续发展的员工培养体系，根据《中国大唐集团公司员工教育培训年度积分管理办法》特制定本办法。第二条本办法适用于公司各部门全体员工。第三条员工教育培训年度积分（以下简称积分）是对员工参与教育培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。第四条要求各部门向员工做好《积分办法》的宣传，进行积分自我模拟测评，认真、详实的填写员工教育培训年度积分登记手册，并将基础材料存档。第二章积分标准第五条员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，培养徒弟，撰写论文或心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审，参与技术改造、技术革新、技术发明等，均可通过认定获得相应的积分。第六条积分按照取得方式的不同，分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。积分认定按照《中国员工教育培训年度积分认定标准》(见附件2)进行。第七条按照《中国员工教育培训年度积分认定标准》，。
工程项目管理目标考核管理规定 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋先芳目次前言II引言III1范围12规范性引用文件13术语和定义14职责15管理内容1附 录 A（规范性附录）工程项目管理目标考核管理流程4附 录 B（规范性附录）工程项目管理目标考核评分标准4附 录 C（规范性附录）工程项目管理目标考核奖励分配比例4本标准代替大唐集团制〔2005〕21号《中国大唐集团公司工程项目管理目标考核办法》。本标准是依据GB/T 1.1-2000《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则》及DL/T 800-2001《电力企业标准编制规则》对标准的格式和有关词语的使用作了全面修改。本标准的附录A、B、C是规范性附录。本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口。本标准起草单位：中国大唐集团公司公司工程管理部。为提高中国大唐集团公司（以下简称集团公司）工程项目的管理水平，充分调动各级工程管理人员的积极性，控制工程造价，确保公司工程建设项目的质量、安全、进度、投资总体建设目标的实现，根据原国家计委《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，结合集团公司工程建设管理实际，制定本办法。集团公司工程建设实行项目管理目标考核，对实现管理目标的项目。
大唐集团耒阳电厂的发展历程 二十世纪八十年代初期。改革开放的春风吹遍神州大地，湖南经济如雨后春笋一片生机。在汹涌而来的建设大潮中，因缺电全省三分之一的机器设备戛然而止，沸腾的厂房失去了应有的喧闹。一声声缺电的急切呼唤，震撼着先行官的电力企业，也震撼着各级领导的心扉。为此，省委、省政府提出了“电政府”的口号，大唐集团耒阳电厂2×200 兆瓦机组建设的一期工程就这样在各级领导及三湘父老的期盼中呼之欲出。1984 年1月1日，进厂公路大桥第一根架管下河，拉开了耒阳电厂建设的序幕。伴着“三通一平”的飞扬尘土，伴着主厂房开挖的阵阵鞭炮，伴着210 米高烟囱雄伟壮观的豪情，耒电人用勇敢和坚毅书写着一部崭新的历史。历史不会忘记，耒水河不会忘记：大唐集团耒阳电厂建设者们吃苦耐劳、不畏艰难、团结拼搏、乐于奉献的创业的精神。老局长王青文为了耒电一期早日立项，啃着干馒头守候在国家计委的门前。筹建期间，员工住民房、点油灯，早出晚归步行十来里路上班。特别是前方的征地、测量、施工管理人员，经常是啃饼干，渴凉水，披星戴月加班加点。没有奖金，每月仅 7～8 元的工地补贴，大家却无怨无悔。办公地点三年搬了 7 次。1985 年10 月，参加施工的单位达到 30 多家，施工。
