企业创新理念与实践发展

请结合理论及实践认识,考虑中国实情,浅谈中国企业应该如何选择创新战略? 经济全球化对中国经济的影响，主要表现为对作为中国经济基本载体的中国企业经营战略和管理理念的冲击。品牌是经济全球化框架下企业参与国际竞争的前提条件和制胜法宝。实施适合中国企业发展特点和经济全球化发展趋势的品牌创新战略，是中国企业参与国际竞争、融入世界经济的必然选择。[关键词]经济全球化 中国企业 品牌创新战略 路径选择经济全球化是生产要素在全球范围内的自由流动和优化配置，是世界各国、各地区经济活动日益融合并相互影响、相互制约的动态过程。经济全球化是当今世界经济发展的主流趋势。中国经济和中国企业正在日益受到经济全球化的影响。改革开放以来，中国企业的市场意识和竞争能力得到了很大程度的提升。但是，在广阔的世界市场上，中国企业的命运至今并不乐观。大多数中国企业一直满足于充当原始设备制造商（OEM）。从长期来看，这种状况不仅不能帮助中国企业取得持续的竞争优势，而且有导致其不思进取并最终落后的危险。加入WTO之后，经济全球化对中国企业的影响开始逐渐变得更加容易被感知：外国企业的大量进入使中国市场的竞争更趋白热化，国际市场的准入规则迫使中国企业开始学习与国际接轨的知识，拓展海外市场所引发的文化冲突对... 请您谈谈您企业创新理论与实践发展有什么感想？ 管理理论与管理实践的发展趋势是什么 信息技术日新月异?伴随着经济全球化?信息化潮流扑面而来。以微电子技术为基础的信息技术革命以及国际互联网络的形成?正在把世界经济融合为一个全球式“网络经济”。网络经济的发展使资本可以灵活地在世界范围流动?不仅使贸易方式发生变化?而且对企业组织方式产生影响。新的世纪?我们将进入一个全球化和知识经济时代?国家与国家之间在拥有知识上的差距必将导致国与国之间的贫富差别。急剧变革的环境将给管理理论与实践带来不可估量的冲击?在未来新世纪管理理论和管理实践将出现六大趋势。一、知识管理日趋显得重要随着人类社会的进步?科学技术的不断发展?尤其是现代信息技术的日新月异?使得世界各国的经济增长越来越依靠知识、技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用?这使得每个国家都把加快科技进步、发展教育、保护知识产权、加强无形资产管理放在国民经济发展的重要位置。现代企业重视无形资产管理?无形资产管理成为现代企业管理的重要内容。而原先竞争制胜的先进设备、厂房等有形资产则不是最主要的。对无形资产的管理?即知识管理是信息管理的延伸与发展。如果说信息管理使数据转化成为信息?并使信息为组织设定的目标服务?那么知识管理则使信息转化为知识?... 如何创新企业发展理念 首先创新思维方式和人才理念，然后再从最高决策者入手，再以总揽全局的战略高度来计划与思考。想知道超越历史且与众不同的具体实用方法吗？ 请您谈谈您企业创新理论与实践发展有什么感想？ 请您谈谈您企业创新理论与实践发展有什么感想？有个屁用啊 现在只知道企业都不好整 国企还是 私企 你是什么职位 写捧臭脚文章的话 网上随便搜去 至于企业创新理论和时间... 企业创新理论与实践发展有什么感想 1、科技体制创新在我国创新体系中处于重要地位，对企业发展具有决定性的作用。企业技术创新的发展，只有通过科技体制的不断创新，才能从根本上解决长期存在的“两张皮”现象，为企业技术创新活动的组织实施和过程管理提供必要的支撑和保障。2、实践是检验真理的唯一标准。任何理论最后都是要应用到实践中去的，不能通过实践检验的理论是空洞的、没有任何实际意义和用处的理论。3、创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。 企业创新理论与实践发展有什么感想 一、要善于发现问题在我们的工作当中，或多或少都存在问题。有问题不要紧，关键是要善于发现问题，及时认识不足。只有发现问题，才能解决问题，才能为创新思维提供素材，创造“入口”。发现问题，最主要的是增强观察能力。一是要善于从高处着眼，看一看你的工作计划、方针、指导思想是否对路，是否符合上级要求，是否符合社会发展方向。二是要善于从低处观察，看一看你的工作是否符合实际，是否符合民意，群众是否乐意接受和执行。三是要善于在过程中追踪，看一看工作过渡、衔接等是否畅通高效，措施能否有效落实兑现。这样一来，问题就不难被发现。二、要掌握最基本的方法要做到创新思维，还要掌握正确的方法，加强训练。三、要勇于付诸实践创新思维作为一种思维，从根本上说，还停留在认识的层面。如果没有实践，那么再好的思维也是空中楼阁。只有把创新思维与创新实践紧密结合起来，才能不断把工作推向一个新层次、新水平。 企业创新理论与实践发展有什么感想 十六大报告提出“实践基础上的理论创新是社会发展和变革的先导” 企业创新理论与实践发展有什么感想 企业创新理论与实践发展有什么感想 一、要善于发现问题在我们的工作当中，或多或少都存在问题。有问题不要紧，关键是要善于发现问题，及时认识不足。只有发现问题，才能... 创新发展理念对企业发展有什么启示 企业要保持平稳健康可持续发展，关键在于坚持创新。经过多年高速发展，企业发展进入了一个新的阶段，应该清醒认识当前面临的严峻形势。河北白沙烟草有限责任公司在基础管理、品牌发展、创新能力等方面还存在一定不足。要改变现状，关键在于解放思想，打破思想桎梏。在精益管理方面，今年的重点是着力在创新推进模式上做文章，在创新方式方法上出新招，坚持深耕细作，努力抓出更大成效。近两年来，企业以课题制为抓手，以精益改善为重点，逐步摸索出一条适合自身发展的路子，并取得了一些成绩，实现了经济效益和管理水平的双提升。在信息化建设方面，要按照河北中烟信息化建设总体规划，结合企业实际，大力实施“互联网+”行动计划，推进车间生产与信息化深度融合，利用好大数据技术和战略，充分应用MES和ERP等系统，发挥科技创新在全面创新中的引领作用。在队伍建设方面，要大力创新人才培养机制，把人才作为支撑发展的第一资源。企业内部不同程度存在着人才断层问题，这就迫切需要人力部门不断创新人才培养模式，打开全新的人才培养通道，探索崭新的人才晋升渠道，为企业改革发展提供坚实的人才支撑。

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