编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于什么中的工作内容 编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于编制进度计划的工作内容。合理安排施工顺序属于施工工序 抢首赞 匿名用户 2017-05-21 目录1总则2术语3基本规定4施工组织设计的。
本工程施工的重点、难点以与应对方法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：柏伟第八章本工程施工的2113重点、难点以及应对措5261施第一节本工程施4102工的重点1653及应对措施1、施工组织和协调管理是本工程施工的重点本工程涉及的施工单位多，工期紧、交叉作业多、环境复杂，施工组织和协调管理的好坏将直接影响本工程工程目标、质量目标、安全和文明施工管理目标的顺利实现，本工程的组织和协调管理工作是是本工程施工的重点。2、综合管线的布置是本工程的重点由于本工程是改造工程，管线的布置只能在现有结构空间内进行管线的布置，受现场环境和空间的影响，管线“交叉打架”的问题将不可避免，因此，在施工前将各专业管线进行综合布置，绘制《综合管线布置图》，排列好水、电、风、消防、弱电各专业管线，规定各专业管线的位置和标高，施工时不侵占其他管线的位置，才能保证管线安装顺畅，达到天花设计标高。因此，综合管线的布置是本工程施工的重点工作，要求施工单位具有非常丰富的施工经验，特别是综合管线布置的经验，以及把握统筹项目的能力。3、孔洞封堵是本工程的重点本工程为改造工程，现场打凿的工作量很大，管线安装完毕后孔洞的封堵非常关键，一定要满足防火、防渗、防漏的要求。。
电力工程常识中施工综合进度计划编制的步骤有哪些？
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案汇总 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：周琳7、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案我公司对本工程的特点、重点和难点进行归纳、总结，力求抓住工程的关键，选择合理的对策，制定合理的方案，指导工程进行科学施工，以确保本工程质量和工期目标的实现。工程特点一、工程规模大，工期紧，总工期60日历天，计划开工时间为2013年11月1日，计划竣工时间为2014年1月1日二、由于工期紧，任务重，施工干扰大，组织协调难度大，做好组织协调及施工配合十分重要。工程施工重点及难点本工程施工的关键是在计划工期内，优质、高速、安全地完成投标工程内容。因此，本工程的重点是“两确保”，即确保按期完成全部投标工程；确保本工程经过安全、文明的施工，达到合格等级。本工程从施工组织和施工工艺两个方面考虑，归纳起来有以下几个施工难点：一、工期紧，高速施工过程中的质量控制难度大二、施工面长，管理控制难度大第三节 对策选择我司在综合考虑自身的施工技术、经验及机械设备、资金优势的基础上，针对本工程施工的重点和难点制定了多个施工方案并进行筛选、优化，最后确定了以下施工对策：本工程施工工期紧，工程量大，我司制定科学的。
