扁平式组织结构与锥形式组织结构有什么优缺点？ 简单阐述扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。优点：1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。缺点：1、管理幅度增加，管理难度也加大。2、下属提升机会减少。锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反）1、管理幅度减少，管理难度减少。2、下属提升机会增加。缺点：（与“扁平结构”优点相反）1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本高。
管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是（)A．纵向结构B．层级结构C．锥形结构D．扁平结构 正确答案：C解析：扁平结构是管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态；锥形结构是管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态。
管理学中组织的管理结构形态 组织的管理结构形态是指组织的外在表现形式，根据管理幅度和管理层次一般分为锥形和扁平形。
现代企业组织结构 扁平组织机构形态和锥形组织结构形态各有利弊。扁平组织机构形态只适用于管理完善，团队整体素质高的企业。锥形组织结构形态是一种适用性最广的组织形式，是大部分企业使用。
锥形式组织结构管理的优缺点 锥形式组织结构形态 1、4、16、64、256、1024、4096锥形组织优点：主管能有效地指导和控制每一个下属；层级关系紧密，有利于任务的衔接，有利于下属的提升。缺点：信息传递比较慢、失真多；增加了管理成本和管理难度。
扁平型组织结构与锥形组织结构各自的优缺点
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（）和锥形结构形态。 A.星 参考答案：D解析：管理层次与管理幅度成反比关系，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。
扁平式组织结构与锥形式组织结构优缺点
