收益分享计划的步骤 收益分享计划一共包括八个步骤：1、确定收益分享计划所要达到的总体目标。可以是一个目标，也可以是一些目标，比如提高生产率、降低成本，改善收益分享计划质量，增强团队凝聚力等。2、选择具体的绩效衡量目标。可以是生产性指标（单位产品所耗费的工时数等），也可以是财务性指标（净资产收益率等）。有了考核指标，思想上才能引起足够重视，在分配利润所得时才会公平。3、确定收益分享基金的决定公式。各公司提取比例均不相同，一般而言，员工获得累计利润的46.7%，其余的收益归公司所有。4、决定采用何种方式在员工内部的分配。可以是一刀切式的，也可以根据个人或团队绩效考核按比例进行。两者各有利弊，主要就是防止“搭便车”现象以及避免影响团队协作。5、确保报酬的数量足以引起员工的注意并且对他们的行为产生激励作用。这既要考虑到公司的财务水平，又要使总金额足以驱动员工创造更多价值。6、决定收益分享奖金的支付方式。通常采取现金的形式，但个别时候也采用普通股票的形式。7、决定收益分享奖金的发放频率。为了确定收益分享的数量，企业通常会每年对财务绩效指标进行计算，而每个季度或每个月都对生产率指标进行衡量。8、建立员工参与参与体系。如。
利润表的计算方法 会计从业资格证在现实社会中有广泛的用途，除了是当会计的准门槛外，同时在银行、事业单位、公务员中也有很大用途。而利润表几乎是会计从业资格考试必考的题目，因此有必要。
收益分享计划与利润分享计划两者有什么不一样？ 一、定义不同：1、收益分享计划是20世纪30年代兴起于国外的一种团队激励薪酬计划(team incentive plan).近年来，伴随着组织变革和薪酬实践的发展，收益分享成为一种典型的。
企业四种利润率计算公式是怎么样的企业利润率主要有下列四种形式：①成本利润率。一定时期的产品销售利润对产品销售成本的比率。在一定时期内企业的产品成本越低，利润越多。
销售利润率的计算公式是怎样的 1、计算公式其计算公式为：销售利润率=利润总额/营业收入×100%销售毛利率与销售利润率是不同的两个指标，因为后者已剔除了期间费用，前者仍包含期间费用(如管理费用、财务。
利润和利润率怎么计算？ 毛利润率是：（50000-20000-8000）/5000＊100%44%，不减掉个人提成。1、毛利率（Gross Profit Margin）是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比，其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示：毛利率=毛利/营业收入×100%（主营业务收入-主营业务成本）/主营业务收入×100%。2、利润率是剩余价值与全部预付资本的比率，利润率是剩余价值率的转化形式，是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率。如以p`代表利润率，C代表全部预付资本（c+v），利润率p`=m/C=m/(c+v)。3、利润的本质是企业盈利的表现形式。如果以W代表商品价值，k代表成本，以p代表利润，那么，随着钱转化为利润，即p=W-k。拓展资料：毛利润率分类方式：1、按商品大类分：单项商品毛利率、大类商品毛利率、综合商品毛利率；2、按行业分：工业企业的产品销售毛利率、商业企业的商品销售毛利率、建造施工企业毛利率、交通运输业毛利率、旅游饮食服务业毛利率；3、按区域划分：区域销售毛利率、按项目划分的项目毛利率。
