职场培训主题有哪些？ 职场培训主题，有以下几个方面：入职培训，主要包括企业文化、企业规则制度、安全培训。作为新员工进入公司的第一课，这个培训能让员工第一时间快速了解公司的文化和制度，融入企业。有一点需要提醒，做入职培训，尤其是制度培训，一定要员工做好签字记录，如果后期有纠纷，可以作为员工知晓企业制度的证据。第二是岗位技能培训，如，采购人员培训采购流程、销售人员培训销售技巧、工程人员培训工程技术知识，操作人员培训操作技能…这些针对岗位的培训，可以由公司层面开展，也可以由部门层面开展，记住一点，一定是有针对性地开展。另外，就是管理能力、思维能力、职业晋升等的培训，如思维导图、精益生产、绩效管理等等，有些培训可以是全员培训，有些是针对管理者。培训是对员工的投资，投资的好，员工会反哺企业。
谈谈如何做好一名中层干部及工作心态 认真阅读2113了《做最好的中层》这本书5261之后，深有感触，受益匪浅。作4102为中层领导干部，虽然职位不高，1653但必须站位高；权力不大，但是责任很大；管得不宽，但联系得宽，所以要当好一名中层干部确实不易。中层到底是个什么性质的角色？书中提到了一种“夹心饼”似的中层。如果工作太过严厉，很容易引起下属的不满，甚至被称之为领导的“黑脸儿”；如果对下属疏于管理，必将会大大影响工作效率和质量，因此积怨于上。那么要做什么样的中层呢？依我看来，要做有强烈责任感的中层。所谓强烈的责任感，就是在不同的具体业务岗位上担当重任，必须要有强烈的责任感和使命感，充分发挥参谋助手的作用。一是首先要具有大局意识 对于一个单位来讲，所属股室队所只是其中的组成部分，一切工作都要服从单位的安排部署。所处位置的不同，决定一个人思考的角度不同，高层领导是从单位整个发展来考虑，是总体把握；而一个中层领导就具体分管一项，所考虑的角度更多的是从自身科室，队、所、是局部把握。两者不可能在各个细节上永远保持一致，这个时候，作为中层干部就要顾大局、识大体，主动接受上级的领导。二是要做德才兼备的中层 实践证明，有德又有能的中层，才是领导。
企业管理之如何提高员工的整体素质 提高员工的整体素质对策：（一）深化人才成长通道建设，打造一流人才队伍 一是拓宽人才成长通道，充分调动一线操作岗位毕业生进步成长的积极性，鼓励其在技能操作岗位上。
现在公务员面试会有内幕吗？ 我认为公务员考试，不管是笔试还是面试都是较为公平的！所以，对即将面试的小伙伴们来说一定要放平心态，…
