扁平型组织结构与锥形组织结构各自的优缺点 一、扁平型2113组织结构，特点是5261管理层次少，管理幅度大；优点4102是：信息传递1653快，决策执行效率高，有利调动下属工作积极性。缺点是：幅度大，领导不能有效地控制、指导和监督；可能影响信息的及时利用。二、锥形结构即高耸结构，特点是管理层次多，管理幅度小。优点是：管理严密、分工明确、易于协调。缺点是：管理人员多，易造成官多兵少；协调工作会大量增加；有可能会出现职能交叉，推诿扯皮；管理严密，等级森严，影响下属积极性。
下列属于扁平型组织结构特点的有（）。 A.较少的管理层次 B.控制幅度较宽 C.容易 参考答案：A，B，C，D解析：扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出。
大学管理学 判断题，，帮帮忙啊！尽快啊！快 1，扁平型组织结构比雏形结构的组织效率高 2，授权不等 1错 2对 3错 4 错 5 对
试解释扁平型组织结构与高耸型组织结构的优缺点。
试解释扁平型组织结构与高耸型组织结构的优缺点。 （1）扁平型组织结构flat structure 优点：有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流快，管理费用低，而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积性、满足。
