你还能在施工单位撑多久？ 情况简介：19年毕业，7月初到中铁某局某公司报到，培训一周，开始上班，目前为止，月工资正常30天满勤到…
开会发言的时候，发言顺序再后面，轮到自己时发现想说的都被别人说完了，怎么办啊？不管是工作会还是其他…
会议的开场白和结束语 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：张帅2903开场各位优秀的合作伙伴，大家上午好：好，谢谢大家的配合，今天哪，咱大家来到这里咱大家就是一个团队，说团队讲的就是一致性，当我向大家问好时，大家的回应能不能更加响亮，更加一致呢！现在我跟大家分享一个问候方式，当我问候大家好的时候，我希望大家回应我的不只是一个好字，而是：好！很好！非常好！好吗各位？我看谁的声音最大，声音越是大的老板今年你的钱包就越大。各位优秀的合作伙伴，大家上午好：就凭这一句我相信今年各位老板的钱包一定会大大的、满满的。很高兴今天能站在这里与大家一同学习，也很高兴在这里与大家相识，今天也有幸请到了公司的几位领导在这呢做个自我介绍，我姓张叫帅，是咱福源集团重点品牌市场部的一员，虽然我叫张帅，但是长的帅不帅这个是大家说的算，我相信群众的眼光是雪亮的，大家觉得我长得还可以就请大家给我来电点掌声。谢谢大家，谢谢大家对我的鼓励与支持。今天呢、感谢各位老板在百忙之中抽时间来参加我们福源集团举办的“技术拔尖营”我们的技术拔尖营截至目前已经成功举办34期，受益的学员达三千多人，直接影响终端养殖户上万人。我们技术拔尖营的开展，一来是为了。
刚进入职场，在项目的物资部，每天无所事事怎么办？ 1，尽快学习，找一切资源学习因为新人一开始不会有太多的项目，基本都是打下手的状态。但是过一段时间，人和人的差距就出现了。有的新人已经可以独当一面，有的还是处于打杂状态，一旦遇到挑战就很被动。我们招过一个新人，都半年了，领导问他业务，他都说不出个所以然。因为他被带教，大部分事情他都是只要做个EXCEL或做个简单PPT，他也一直满足于这个状态，小日子过得很轻松。但是公司不是养闲人的，后来就被边缘化了。其实他是一所不错学校毕业的，蛮可惜。所以第一条建议就是：多找资源学习。现在很多公司有共享文件夹，有大量学习资料，或者主动参与项目，越主动越进步嘛。过一段时间你比其它新人成长快，你的机会自然就多了。2，不懂就问，多向前辈和领导请教我带教的某位新员工，我交给她一项工作，请她整理出一份报告。我把思路跟她讲了，生怕他不懂，问她是否明白，她点点头。一周后，做的报告跟我之前交代的完全不一样，基本思路都没领会。我只好重新给她讲了一遍，再三问，懂了吗？她点点头。结果这次的报告还是不得要领。请教就是进步的过程，大多数人是不会拒绝给新人提点的。所以第二条建议是：业务上虚心请教，通过请教和带教，迅速熟悉工作。不要因为。
让人离开投资银行的原因都有哪些？ 是什么原因让你最终离开投行，进入其他行业？预感这种题不论怎么答都是会被骂。外人拿自己听说的投行起薪，脑补个多少多少奖金，多少多少年薪涨幅什么的，还居然有人敢说钱。
会议的议题怎么写啊 思路，2113写出会议所讨论的内容、中心、主题5261。范文如下：xx月xx日下午xx时会议4102内容：1、会议召开方式1653更改。周一职能会议由综合部制作PPT，对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按照既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。2、5S推行情况：前期推行取得一定成果，管理层需再行推进。从5S认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门管理人员对本部门的5S管理推进提高。3、会议制度执行：早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开，现有会议情况欠缺表扬和激励。职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。综合部补充前期会议纪要。4、执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。5、培训：每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容及时间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训，尽快使人员得到提高。同时需要对培训。
作为一个大学生，刻意花时间学习制作高逼格PPT是否有意义？ 我现在大一，平时没什么事就在学做PPT。究竟是只要水平差不多了就可以，还是 能做出高大上的作品 给我带…
大学生应该在大学里学到哪些东西？ 必须要学会自学。初升大学，都想着能够快人一步。想着能够自我提升，多学一些技艺。如今互联网的发达程度…
