四大会计师事务所的软肋是什么？ 不知道提问中是指哪个意义上的软肋？
会计师事务所内部管理制度 学习制度为了不断提高税务代理从业人员的政治素质和业务水平，造就和培养一批适应税务代理事业发展的高素质人才，特制定如下学习制度：一、学历教育1、事务所鼓励员工参加学历教育。2、凡参加学历教育的员工，原则上要求利用业余时间非脱产形式进行。要求学习的员工应选择对口专业，由本人提出申请，报所领导批准。面授辅导、考前复习、考试时间与工作时间有冲突的，应办理请假手续，先以假期冲抵，超过部分按事假处理。学习费用平时由员工自付，毕业后凭毕业证书由事务所给予一次性奖励或报销相关费用，奖励标准由事务所根据自身经济状况确定。3、事务所根据业务发展需要，选送员工到高等院校进修深造，照发基本工资、报销相关学习费用。员工个人要求脱产学习的，经所领导批准，作停薪留职处理，费用自负。4、员工未经所领导同意自行报考或参加专业不对口的业余学历教育，占用工作时间作事假处理，学习费用自理。二、执业资格和职称考试1、事务所鼓励符合报考条件的员工参加注册税务师、注册会计师等执业资格和相关专业职称考试。2、执业资格、职称考试和考前辅导培训时间作出勤处理，考前给一定的复习时间。3、凡考试合格的员工，报名费、考务费、差旅费、住宿费等。
四大会计师事务所认为内部控制是哪个部门建立的？四大会计师事务所认为内部控制是哪个部门建立的：具体看企业的部门设置和部门职权划分<；br>；有的在企管部 有的？
本土事务所的审计人如果考虑进入四大会计师事务所需要做哪些准备？ 曾经，四大对我而言是一个遥不可及的梦，但在毕业那年，我拿到了四大中3家的正式offer。我并非有很高的起…
想进入世界四大会计师事务所很难吗？ 普华永道、德勤、毕马威、安永在内的四家全球知名度最高的会计师事务所（以下简称“四大”），是很多财会人心中神圣的殿堂，每年近百万的财会人报考注册会计师，其中很大一部分原因就是签约四大的梦想。那么真实的四大是怎样的，凭什么热度不减？就让注册会计师带你去见识一下四大。四大，光鲜下是从此娱乐变路人的付出没有任何一个地方是仅仅凭借一张证书就可以安枕无忧地舒舒服服享受高职、高薪。在职场，你只有证明自己无可取代的价值才可以活得更精彩。四大，业务繁忙，白+黑，5+2，固定的上班时间+未知的下班时间，高强度的工作是常态。特别是忙季，审计的忙季集中在10月开始的预审，年底后的终审，之后一直持续到次年5月份陆续出报表。不要以为只有审计是这样，税务同样不轻松。对于税务来说，每个客户的需求和问题都不一样，要时刻去研究琢磨如何给客户一个专业合理的咨询意见，同时提供解决方案。这只是完成了第一步，提出方案，怎么present同样很费脑筋。报告的形式、架构搭建，format怎么调，都会消耗大量的脑细胞。一份报告被senior反复修改是家常便饭，推倒重来也不是不可能的。套用“北京人在纽约”中的一句话，如果你爱一个人那么让他来“四大”吧，这里是天堂。
四大会计师事务所有哪些部门？具体工作内容是什么？ 昨天网站上正好转了一篇文章，写得比较全面，题主可以参考一下：《想做财务的看过来：一篇文章帮你比较四…
会计师事务所内部管理制度 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：阳衡伟前言为了加强会计师事务所内部治理，充分体现学习实践科学发展观活动的要求和成效，把建立健全事务所内部决策和管理机制，提高事务所风险管理和质量控制能力，切实维护公众利益作为学习实践科学发展观活动的具体行动，根据《会计师事务所内部治理指南》，结合我省实际，省注协起草了《会计师事务所内部治理示范文本（试行）》，分治理层管理制度、质量控制制度、事务所内部管理制度三个部分，共设37项制度，其中，治理层管理制度5项，质量控制制度11项，事务所内部管理制度21项。以期为事务所制定并执行各项内部治理制度，构建完整、科学的内部治理机制提供参e69da5e6ba90e79fa5e9819331333433633335考。由于时间仓促，加之水平有限，文中难免有不足之处，希望读者不吝指正，以便修订时改进。第一章总则第一条为规范有限责任会计师事务所（以下简称“事务所”）的组织和行为，保障事务所及其股东、债权人的合法权益，根据《中华人民共和国注册会计师法》、《中华人民共和国公司法》及其他法律、法规、规章的有关规定，制定本章程。第二条设立本事务所的股东分别为：姓名｜性别｜出生年月｜住所｜身份证号码｜执业。
为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，为什么不得同时为同一企业提供内部控制审计服务？ 1.会计师事务所行使审计客户的管理层职责将对其独立性产生重大不利影响，zd导致没有防范措施将其降至可接受水平。会计师事务所不应承担审计客户的管理层职责。2.内部控制的设计、执行和维护是管理层的责任3.内部控制是企业会计核算非常重要的环节，内同一事务所不同人员也有密切联系，因此换不同人员执行内部控制审计不足以将因自我评价导致的对独立性重大影响降至可接受水平。4.其他不重大的情形，例如其他近亲属对审计客户有直接经济利益或重大间接经济利益，则可由其他成员复核项目组的工作，容并将相关审计组成员调离，或处置经济利益
