请问一下生产管理岗位该怎么进行入职准备？ 专业是工业工程，最近秋招签了一家公司的制造管理岗位，不知道在大学接下来的时光应该做一些什么样的入职…
工业生产管理系统实时监控生产全程的方法有哪些 随着制造企业的规模越来越大，所涉及的设备越来越多，众多的设备在运行中的状态和加工任务等信息，单靠人为一个个地进行记录，不仅耗时耗力，且数据不一定能准确，无法支撑。
工业企业多品种生产成本怎样控制 在中国，对成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的任务，企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念，结合企业实际情况，充分运用现代先进成本管理方法增强企业在全球市场的竞争力.对于多品种小批量生产企业而言，加强成本核算、降低企业成本具有极为重要的作用.本文首先分析了多品种小批量生产企业存在的问题，其次从加强成本费用预测；编制成本费用计划.提出降低成本和控制费用的措施；成本核算应该与企业的长远发展战略相结合；规范多品种小批量生产企业的治理结构等四个方面对如何改善多品种小批量生产企业的成本核算提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值.可参考如下链接：http：//d.wanfangdata.com.cn/Periodical_cjj201004129.aspx
怎样保证工厂有良好的质量管理和生产控制过程？ 要保证良好的质量管理和生产控制除了人工的品质保证外，还需要有全面的工业改善解决方案。赛微质量信息系统就是基于WEB架构的工业改善解决方案，它能控制企业的运作周期、成本及制程不良率。赛微 QIS涉及质量管理及生产控制全过程，不仅可以降低企业生产成本、提高人均产值、降低解决生产问题的成本，还能通过质量管理的信息化实现对制程的有效监控及改善，增加企业评核成绩，提升市场份额。赛微QIS包含多个子系统及功能模块，如SPC.NET（统计制程控制与分析）、DCS.NET（文件控制系统）、GMS.NET（量具仪器管理系统）、SMIS.NET（供应商管理）、PCMS（生产条件监控）、SFC（现场管理）等，系统采用模块化设计，客户可根据实际状况分阶段、分系统模块导入，可逐步扩充系统，完善功能，并保证现有系统的延续性及可扩展性，降低成本。
电力工业安全生产的原则是什么？ “安全第一、预防为主”是电力工业生产和建设的基本方针，是电力安全生产必须遵循的根本原则。为使这一根本原则落到实处，电力安全生产还须遵循其他一些原则。。
