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医疗设备 医疗设备采购

2020-10-07知识3

医疗设备采购流程图 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:郅慷乐139易县中医院医疗设备采购程序流程图科室提交申请设备科提交计划分管院长报院办会通过报卫生局审批县财政局审批各小组协同考察论证设备科整理汇总各项资料院长组织集体讨论1-5万院部组织招标采购5万以上县卫生局采购安装、调试、验收主管院长审批报账说明:1、采购程序按医院文件规定和流程图执行。2、万元以下由院长组织联合办公会批准后执行,进行质量、价格比选后议价购买。3、万元以上经论证后报县卫生局批准;1-5万元由院领导、纪检监督、专家小组、使用科室、职工代表、共同参与招标采购,招标结果在院公告栏公告七天后,无异义方可签定合同。4、5万以上报县卫生局县财政局审批后,由县卫生局、县招标采购中心、或委托有资质的招标采购中介公司招标采购,招标网上公告结果。5、考祭论证要素:设备资质、在用设备使用情况、售后服务、公司信用度、价格性能比。

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医疗设备 集中打包采购,简而言之就是指某个项目所有的设备备件或服务全部承包给一个供应商负责。这样的话,合同应该是和承包商签订的,那么提货、服务、售后等都应该和承包商联系。。

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如何做好医疗设备采购

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医疗器械采购需要熟知什么? 采购医疗器械注意事项:1、要从有资质的企业购进医疗器械,首先要查验并索取医疗器械生产企业《医疗器械生产企业许可证》或者医疗器械经营企业的《医疗器械经营企业许可证》,并且留存建档。2、要查验并索取相关企业营业执照,并留存建档。3、要索取相关企业人员的身份证明和企业负责人委托销售授权书原件。4、要查验你所购买的医疗器械的产品注册证书和产品合格证明。5、而且当场你要验明所购器械完好无缺。6、不要采购未经注册、无合格证明、过期、失效或者淘汰的医疗器械。

医院每年怎么采购医疗器械 有的是护士长可以写申请,交到采购,像纱布之类的:临床主任提单,分管院长同意签字,其他相关部门像采购、器械科等主任签字,有的医院需要上会,有的不需要!医院不一样,流程也大相径庭。多跑、多问吧!

医疗器械采购有哪些要注意的 在采购医疗设备时需要注意的一些问题如下:一、公司的资质。该产品是否可以提供有效的证件资质如:企业法人营业执照,企业生产许可证,产品医疗注册证,质量保证协议书等。二、品牌化。好的品牌源于好的质量,好的售后服务。我们在选择医疗设备品牌的时候,一定zhidao要注意生产企业的文化、口碑等等,生产商的专业化程度作为选购的重要参考点。三、实用性。医疗设备使用率特别高,而且很多医院都是长时间使用。所以,医疗设备质量要好,实用性要强。采购时,应该根据科室需求,选择适合科室的医疗设备。专四、性价比。不是价格越高越好,也不是越低越好。而是根据医院需求不同、功能的不同,选择适合自己的医疗设备。此外,还要注重医疗设备的售后服务,以免医疗设备出现问题后得不到及时的处理。只要我们在医疗设备采购属时货比三家,多学习多研究,多与各科室进行沟通,总能挑选到最合适的医疗设备。

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:微力课件库医疗设备采购申请报告篇一:关于购置医疗设备的申请报告关于购置医疗设备的申请报告长岭县卫生局:长岭县医院是县内唯一一家二级甲等综合医院,为填补县级医院无重症监护室空白,所以医院拟成立重症监护室。因科室需要,故急需购置呼吸机一台(价格约38万元人民币),血液灌流机一台(价格约万人民币),静推泵三台(每台价格约万人民币),采购方式为询价、部门集中采购,购置资金来源为医院自筹,望上级领导早日批准为盼。特此申请长岭县人民医院20XX年8月6日篇二:大型医疗设备购置申请报告11仪器申请报告关于购臵全自(:医疗设备采购申请报告)动生化分析仪、全自动尿沉渣分析仪及全自动血凝仪等三台大型医用检验设备的申请文书。尊敬的院领导:201x年,我科特申请拟购全自动生化分析仪、全自动尿沉渣分析仪及全自动血凝仪等三台大型医用检验设备,现报告如下:一、拟购设备的用途及必要性建院以来效益日进剧增,作为辅助科室,我们对临床起着不小的作用,出具详细、准确的报告是我们必修的功课,那么仪器起着至关重要的作用。现代医疗设备的发展日新月异,医疗检验设备的发展更是如此。我院现在使用的。

如何做一个医疗器械采购员 1、编制采购计划,在做好充分市场调查基础上,认真分析选择供应商,核查供货单位是否有合法生产经营资质,核查进口产品抄相关证明性文件与注册产品的名称、规格、型号、技术参数要求是否相符;2、收集相关国标、行标及产品质量相关信知息,要从有资质的企业购进医疗器械,首先要查验并索取医疗器械生产企业《医疗器械生产企业许可证》或者医疗器械经营企业的《道医疗器械经营企业许可证》,并且留存建档。

医院每年怎么采购医疗器械? 你好,医院采购医疗器械一般流程为:科室购买申请-设备科立项-院办讨论-财务落实-项目立项-招标采购。资金来源大部分为为医院自有资金,有一部分为政府拨款。还有政府贷款及科室融资等!

医疗设备采购论证包含哪些 为加强医疗设备管理,提高医院经济效益和社会效益,避免损失和浪费,医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证,对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估;同时加强对设备购置后的运行效益进行评价,从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。医疗设备、购置论证、效益评价一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义(一)医疗设备的现状(二)目前医院设备管理中存在的主要问题1、设备购置缺乏科学论证,采购方式随意2、存在重投资、轻管理的问题(三)加强医疗设备管理的措施二、医疗设备购置前的可行性论证鉴于医院医疗设备数量繁多,如果对所有e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333431343034设备进行购置论证显然无现实可操作性,据某医院设备购置制度规定,医院只对单价在10万元以上的医疗设备采购进行可行性论证分析。(一)医疗设备购置可行性论证的步骤(1)申购科室向医院设备科提出申请。(2)设备科就所申购设备进行全面的市场调查,以判断有无购置该设备的必要。(3)经医院设备管理委员会研究决定是否同意购买该设备。(4)若同意购买,则由设备科要约相关的生产厂家或销售企业积极来院投标。(5)由申购科室主要负责人立下责任状,设备购置后由。

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