公司安全教育培训计划及安排表 (2) 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：上品网络科技有限公司公司安全教育培训计划及安排表一、安全培训计划为贯彻企业的安全生产方针和目标，就必须不断提高全体职工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业职工培训工作重点是：对在作业过程中与职业安全健康有影响的重点人群进行的培训；内部教育培训内容包括：法律法规、车间班组长安全生产责任制、文件制度、职业卫生、煤气及消防应急演练、消防器材及煤防器材的使用、安全操作规程、煤气安全知识、全员教育培训等，1-12月份分月实施；对天车工、煤气工、压力容器、电工、焊割工等特殊工种安排组织外部培训取证。二、安全教育内容1、安全技能教育(1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。(2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。(3)使用劳动防护用品、用具的技能。2、安全知识教育(1)本企业一般生产技术知识.(2)一般安全技术知识.(3)专业安全技术知识。3、安全法规教育(1)国家安全生产法律.(2)行业安全生产法规.(3)企业安全生产规章.4、安全思想教育(1)思想教育(2)纪律教育 三、安全教育的方法 1、新职工三级安全教育
计划在12月中旬给公司的业务人员做一场内训，30人左右，麻烦有经验的前辈给介绍一下质量和服务好的培训公 推荐涛涛国际了，服务和质量都很好。销售是他们家的专长之一。至于哪个老师，还真不好给你推荐，因为你的需求不够明确啊。比如说，你们公司是什么行业的，你的业务人员是渠道销售还是大客户销售，你培训的内容是什么呢？只有你培训需求都明确了，才能给你推荐合适的老师。公司就先推荐涛涛国际吧。
生产车间员工培训计划 如何建立有效的员工培训体系一、员工培训：人力资本再生产的重要方式人力资本理论创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多？舒尔茨（T.W.Schultz）在20世纪60年代依据大量的实证分析得出一个突破性结论：在现代社会，人的素质（知识、才能和健康等）的提高，对社会经济增长所起的作用，比（物质）资本和劳动（指非技术性劳动）的增加所起的作用要大得多，而人的知识才能基本上是投资（特别是教育投资）的产物。按照这种理论，不应当把人力资本的再生产仅仅视为一种消费，而应视同为一种投资，这种投资的经济效益远大于物质投资的经济效益。而且人力资本投资不再符合边际收益递减规律，而是边际收益递增的。二十世纪九十年代，人类社会进入了知识经济时代，企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源，而是建立在人力资本基础之上的创新能力。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔，市场变化速度日益加快，面对这种严峻的挑战，企业必须保持持续学习的能力，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，才能在广阔的市场中拥有一席之地。于是，增加对人力资源不断的投资，加强对员工的教育培训，提升员工素质，使人力资本持续增值，从而持续提升企业业绩的和实现。
2017年度某公司培训计划书模板 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：张祥2017年度XX公司培训计划书为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划2008年度培训计划如下：一、参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。二、培训计划 大型培训课程计划（1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。（2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。（3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。（4）如何打造高绩效、学习型团队（5）人力资源管理实务（6）内部培训师培训(外培)（7）卓越班组长的现场管理（8）客户关7a64e59b9ee7ad9431333433626563系管理及金牌服务（9）创新思维的培训（10）服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。（11）政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。（12）电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。培训时间｜培训内容｜培训机构（讲师）｜培训地点｜培训时间｜培训人员｜公关礼仪｜外培｜。
公司员工培训计划 人事科杨科长拟定一个计划，对全体服务员进行两周业余培训，每天三小时。开设的课既有“人际沟通”、“餐厅礼仪”、“烹饪知识与技巧”、“本店特色菜肴”、“营养学常识”。
2018年培训计划 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：暖暖和木锦2018年度培训计划表序号培训对象培训时间（月）课程名称企业文化安全教育培训公司组织框架1新员工培训每月一次薪酬、福利公司规章制度（人事）公司规章制度（行政）公司规章制度（财务）了解公司公文百23全体员工薪酬专员1月份1月份冬季消防安全度培训方式内训内训内训内训内训内训内训内训外训外训李蔓邀请财务孙盟河南众安消防宣教中心1h1h1h1h2天杨儿壮1.5h讲师吕晓平田康培训课时2.5h3h4中层领导3月份《绩效管理与薪酬设计》《领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼》高效执行外训1天5基层员工4月份外部拓展待定5中层领导5月份《华为干部管理流程》《企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务专派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务》《Excel与PPT在企业管理中的高级应用》卓越领导力外训7公司人事7月份外训1天8910所有办公室人员中层领导所有办公室人员8月份9月份12月份外训外部拓展外训2天待定1天《现代商务礼仪与职场沟通技巧》备注：内部培训需要向各版块/部门调查后再定备注入职人数累计5人时，进行新员工培训每个版块/部门可分批属进行
我想要一份电力工程公司的年度培训计划 电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划为了提高员工的实际操作技能，满足工作岗位要求，防止因员工业务技能知识的欠缺，可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生。
