什么是思维导图？运用思维导图的优势是什么 什么是思维导图？其实思维导图就是一种模拟人类大脑想法和观点的可视化展示。因此，思维导图在实际生活中有着非常多的运用场景。做读书笔记旅游计划工作安排项目推进等等通过思维导图可以高效学习初中历史，快速提升历史成绩。当然，除了准确记忆历史时间点。我们要运用发散性思维，由点带面的记忆历史知识点。比如，想到隋唐，我们脑海里会出来一副隋唐的发展史，我们只需要借助思维导图把脑海中的画面画出来，从而加深理解和记忆。想要更多历史知识点，搜索MindMaster导图社区，可以在线搜索\"历史\"，还有很多模板供我们选择。
思维导图的特点及作用来看，它可以用于工作、学习和生活中的任何一个领域里。1、作为个人：计划，项目管理，沟通，组织，分析解决问题等；2、作为学习者：记忆，笔记，写报告，写论文，做演讲，考试，思考，集中注意力等；3、作为职业人士：计划，沟通，项目管理，组织，会议，培训，谈判，面试，评估，掀起头脑风暴等。所有这些应用可以极大地提高您的效率，增强思考的有效性和准确性以及提升您的注意力和工作乐趣。导图作用随着人们对思维导图的认识和掌握，思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现：(1)、成倍提高您的学习速度和效率，更快地学习新知识与复习整合旧知识。(2)、激发您的联想与创意，将各种零散的智慧、资源等融会贯通成为一个系统。(3)、让您形成系统的学习和思维的习惯，并使您将能够达到众多您想达到的目标，包括：快速的记笔记，顺利通过考试，轻松的表达沟通、演讲、写作、管理等等。(4)、让您具有超人的学习能力，向您喜欢的优秀人物学习，并超越您的偶像和对手。(5)、让您尽快掌握思维导图这个能打开大脑潜能的强有力的图解工具。它能同时让。
成功人士的管理方法案例有哪些？ 谢邀！我是名咨询顾问，从事管理咨询10多年，用到的咨询方法论、企业管理方法等工具很多，分享个我的经验，如觉得有用，请顺手点赞、转发。核心观点：我们在给企业做战略规划、战略目标或战略定位咨询时，都要对比行业最佳实践，以便直接套用先人的经验，因而，这个行业最佳实践，就是对标的标的。在网上支付，网上购物，马云就是标杆，微信支付、京东商城分别对标马云的支付宝、天猫商城，正是有了马云支付宝的成功经验，微信支付才得以借鉴，避免了马云曾经走过的一些弯路。今天分享的管理工具就是：对标管理所谓对标管理，即找到标杆，研究其优势，想办法赶上它，超越它，这就是企业管理的核心动力。注；部分内容参考了宁向东的清华管理学课。我是明哥，10年咨询顾问经历，职场技能（PPT汇报、逻辑思维、沟通表达）掰开揉碎，讲给您听，欢迎关注我的头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英。欢迎在评论区留言、点赞、转发。
你怎么看待思维导图，需要学习吗？为什么？ 感谢邀请、干货分享、绝不私藏~我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点思维导图要学，而且要学好，一句话，用好工具，事半功倍。那么，我们为什么说要学，而且还要学好呢？我们来从3个方面进行分析。一、思维导图是全脑工具，可以训练我们的全脑思维思维导图强调结构化思考（逻辑）、图形化表达（图形图像），而我们大脑中，左脑负责数学、分析和逻辑等，右脑负责绘画、想象和几何，因此毫不夸张的说，思维导图是一个全脑开发的工具。图1、左脑逻辑思维，右脑图形化思维二、思维导图可以训我们的发散思维思维导图是模拟我们神经元的工作的，神经元受到刺激就会产生神经触点，思维导图也是如此，每个导图节点，都会有更多的子节点支撑，因此，我们的大脑需要不断的训练，尤其是学生阶段，需要不断的正面刺激，产生更多的神经元触点。上图↑：神经元和触点下图↓：思维导图中的节点和子节点三、结构化思维思维导图的树形化，是总分结构的最好表现，通过头脑风暴，将每个节点的子节点内容都梳理清楚，即某个节点下面的所有子节点，刚好包含了节点的内容，。
推荐给你10款思维导图，有时间就用用看 输出格式有：HTML、图片。4 MindMapper MindMapper 是一款专业的可视化概念图实现、用于信息管理和处理工作流程的智能工具软件，可以通过智能绘图方法使用该软件的节点和。
关于思维导图 从思维导图的2113特点及作用来5261看，它可以用于工作、学习4102和生活中的任何一个领域里。1、作为个人：计划，1653项目管理，沟通，组织，分析解决问题等；2、作为学习者：记忆，笔记，写报告，写论文，做演讲，考试，思考，集中注意力等；3、作为职业人士：计划，沟通，项目管理，组织，会议，培训，谈判，面试，评估，掀起头脑风暴等。所有这些应用可以极大地提高您的效率，增强思考的有效性和准确性以及提升您的注意力和工作乐趣。应用指导如何对一本书做思维导图 简单归纳起来，对一本书做思维导图的技巧主要分为两类：准备及应用。在以下各篇中，共有8个阶段。为方便查找起见，各阶段总结如下，都附有推荐的限制时间。准备：1 浏览—制作一个中央图象(10分钟)2 设定时间和总量目标(5分钟)3 把对该话题现存的知识用思维导图画下来(10分钟)4 给目标下个定义并用思维导图画出来(5分钟)应用：5 总述—加上主要的思维导图主干 6 预览—第一级及第二级 7 内视—把思维导图的细节加上去 8 复习—完成思维导图 准备：l 浏览(10分钟)详细阅读一本书之前，首先要大致浏览一下全书。最好的办法是先看看封面和背页，再看看目录，然后翻动全书几次，把握住对全书的“感觉”。
如何自学思维导图？ 课程参考：思维导图创始人亲授：高效学习、工作的思考术工具参考：思维导图XMind中文官网-专业思维导图工…
