行政后勤人员考核管理办法 职业技术学校的教师和行政后勤人员用什么标准对绩效进行考核？

医院行政后勤人员职称考核应该考什么 我是一名县级医院的后勤管理人员？ 和医生护士，药剂师一样，去考试，考职称。医院行政后勤人员绩效考核管理办法 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：刘梦林后勤人员绩效考核管理办法第一章总则第一条为完善医院后勤管理机制，加强医院后勤管理，增强执行力，切实提高工作效率，确保各项工作落实到位，促进医院快速、健康、可持续发展，结合我院实际，特制定本办法。第二条适用范围：后勤工作人员按照本规定执行。第二章考核内容及评分标准第三条绩效考核实行月扣分制，每位被考核人员每月基础分为100分，月末根据当月职责履行情况、工作执行力、劳动纪律及品质素养等方面的表现，结合评分标准评定当月得分，得分与当月奖金挂勾。第四条绩效考核根据得分情况分为四个等级具体标准见下表：级 别｜一级｜二级｜三级｜四级｜五级｜基准分｜100分｜100分｜100分｜100分｜100分｜得分值｜100分｜85-99分｜75-84分｜60-74分｜60分以下｜第五条扣分标准考核项目｜考核内容｜扣分标准｜职责履行｜严格履行岗位职责，具体详见《员工手册》、《医院岗位职责汇编》及医院相关文件。1、医院定期、不定期组织检查职责履行情况，发现履行不到位的每项扣2分，没有履行的每项扣5分；2、隶属本职工作，推诿、拖延造成矛盾、后果的每次扣10分；3、岗位职责履行不认真，经上级领导指出仍。职业技术学校的教师和行政后勤人员用什么标准对绩效进行考核？ 谢谢您的邀请。看了你的问题，应该是怎么对学校里面的教师和行政管理人员进行绩效考核标准衡量的问题。教师的绩效考核标准现在大部分的院校采用的是从思德、业务能力、工作作风、教学业绩、科研业绩等几个方面进行量化考核，最后得出一个量化考核分数。可能这样的量化也不能完全体现其教师在实际工作，但基本上能对一名教师的工作状态进行考核。行政管理人员在学校中可以分为领导层和一般工作人员，在对其绩效考核时，存在目标不清楚、考核内容没有办法衡量，还有点没有将领导层，就是院长、校长、处室长等人员纳入到实际的绩效考核中，这就存在了事实中的不公平。因为本人就是在职业院校中的行政管理人员，每天的工作很多方面，需要多方面沟通和面对，工作业务也很杂，没有办法衡量，自己感觉也很累。我觉得行政管理人员应该从以下几个方面进行绩效考核：1、明确岗位职责。个科室每学期要上交岗位职责明细，每周都要上交工作计划以及上周工作小结，广大行政人员做到心中有数，有的放矢，使考核双方在工作目标、要求与职责上达成一致，从而实现考核的科学性、合理性、客观公正性，也使绩效考核落到实处，发挥其应有的作用。另外，还要提前对每一个工作岗位具体的考核指标、考核方法。

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