如何委婉的指出上司的错误 上司有错时，不要当众纠2113正．如果错误5261不明显，不关大局，其他人也没发觉4102，不妨“装聋1653作哑”，等事后再予以弥补．不要在公众场合或同事的面前跟上司顶嘴，否则会弄巧成拙．因为有些上司极重“面子”即使明知自己错了，也拉不下脸当众承认，如果你穷追猛打，在大家面前让他出丑的话，吃亏的只会是自己．而且，消极地给上司保面子不如积极地给上司争面子．如果发现上司有某种错误或不妥之处，可以在一对一的情况下，或下班后一齐娱乐时，委婉地向他提出，但要特别注意不可过分强调，以免引起他的反感．在交谈中要时刻注意他的反应，如果他表现出满脸的不高兴，或找出各种理由极力为自己辩解，你就要立即停止，不可再三提示他的错误．如果听完你的提示，他承认自己所犯的错误，并为此表示烦恼，你可以找出适当的借口为他开脱、打圆场，使他得到心理上的安慰，这样他会把你看作知心人．
个性签名委婉表示对领导的不满 共3 关注 如果你想表达自已的意思，就直接点，委婉的做用几乎为零，因为你想过没有，这种情况下，你认为领导不理解，其实领导们心理都很清楚，只是某种原因他不想。
关于绩效发放不合理问题，要怎么跟领导委婉去说比较好？ 这个你还没有想明白啊。1、你想到这个问题的时候，领导早已经想到了（1）没有通过正常晋升渠道来增加待遇，事出反常必有妖，为什么？（2）通过考核来拉平，难道别人没有考核？如果有，拉平是不是需要操作，谁有操作的权利和能力？当然是领导，也就是这个增加是领导说了算；（3）分摊，当然不合理，为什么要这么做？（4）这个你想到了，领导也想到了，包括不是劳资员的人肯定也觉得不对，难道没有人去提，委婉的或者直接的？为什么？2、劳资员属于执行者，不是决策者，甚至不是影响者既然领导都想到了，那你执行就是了，至少是不违法的，领导想到了，肯定知道不合理，但是还是这样决定了，那么对于不合理的判断对于他来说没有影响，而且你的岗位决定了你影响到他的可能性很小。唯一有一点就是万一这样的不合理引起非常大的反弹，领导可能会让你背锅，只是你的委婉的说法并不能避免背锅哦。3、领导做决定的合理性不是由你判断的，他有他的想法我们可以试着猜一下他的想法：（1）他本意是不想提拔这个同事，只是有不得已的原因，或者是上级领导的关照，或者是推不开的人情，或者是其他原因，而这种不合常规的做法，一方面是在表示自己的不满，另一方面也会给幕后的人一个说辞，。
