中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司的公司文化 团队理念：凝心聚气 开拓创新 将“凝心聚气，开拓创新”作为团队理念，体现了员工个人价值和企业价值的高度统一，是全体员工具有的共同价值观和理想追求在文化上的具体反映。勘探开发理念：寻找大场面 建设大气田 勘探开发是油气工业的基础，是西南油气田实现大发展、大跨越的前提。树立和倡导“寻找大场面，建设大气田”的勘探开发理念，强化川渝油气区重点目标和层系的勘探，依靠全体员工的共同努力，把西南油气田尽快建成“中国最具实力的天然气工业基地”。科技理念：抓发展必须抓科技 科技进步与创新是经济发展的决定性因素，只有加大科技攻关和科技创新的力度，加快新工艺新技术的推广应用步伐，促进科技资源的优化配置，以油气勘探开发关键技术的突破，带动企业核心竞争力的不断提升，才能实现西南油气田持续、有效、快速、协调发展。营销理念：诚信为本 双赢互利 时刻关注市场变化，不断优化供气结构，努力满足用户需求，用最优的服务和最好的质量回报用户和社会，实现企业、用户、社会的多赢格局，是西南油气田市场营销的基本思路和指导思想。学习理念：放弃学习就等于放弃自己 知识改变命运，学习成就事业。学习不再是人生某个阶段的任务，而是一种终身化。
2020中国石油天然气集团招聘有什么学历限制？ 2020中国石油天然气集团招聘有什么学历限制：硕士研究生及以上学历。
陈耕的中国石油天然气集团公司原总经理 1964年9月考入北京经济学院劳动经济系。1968年12月毕业后被分配到石油系统工作，在玉门石油局当工人。1970年至1983年，在长庆油田任职，历任财务科会计、计划科计划员、政治处副主任、计划处副处长。1983年至1985年，担任长庆石油勘探局副局长。1985年至1993年，任石油工业部劳资司副司长、中国石油天然气总公司劳资局局长。1993年至1996年，任中国石油天然气总公司总经理助理。1997年，任中国石油天然气集团公司副总经理。1998年3月，任国家石油和化学工业局副局长。2001年，任中国石油天然气集团公司副总经理。2001年6月8日，任为中国石油天然气股份有限公司董事，2002年12月3日，任为中国石油天然气股份有限公司总裁。2004年4月，任中国石油天然气集团公司总经理、党组书记；中国石油天然气股份有限公司董事长.2006年11月15日，总经理、党组书记陈耕因年龄原因退出领导班子。2012.2任中国远洋运输（集团）总公司外部董事。接替马富才，陈耕的“压力”可想而知。在4月中旬他就任的首次党组会议上，他认为井喷的原因是作业现场管理不严，违章作业，也反映了安全教育不到位，安全责任制不落实，事故应急预案不完善，基础工作和基层建设薄弱等问题。“一定要牢记不忘。
