采购中心组织架构图及岗位职责 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：tnjtpx001集团采购中心组织架构图集团采购中心人员分工及职责一、集团采购中心总监（空）二、集团采购中心副总监（1人）岗位职责：全面负责集团采购中心工作三、采购管理部：共5人，其中采购管理部（副）经理1人，计划协调员2人，合同管理员1人，供应商管理1人。（一）采购管理部（副）经理1、负责协调生产、销售、仓库等部门，制定采购计划，并跟踪计划实施情况。2、对采购合同进行管理。3、负责定期组织技术、质量、采购执行等部门进行供应商的评审。4、参与供应商的开发及选择。5、负责制定集团有关采购的管理制度、流程及体系的维护，对各子公司采购部门工作进行监督、指导和评审。6、负责集团采购中心内部相关数据的汇总及采购运营分析。（二）计划协调员1、接收物料采购申请及需求计划，制作和下达物料采购订单，并跟踪采购申请和计划的实施。2、负责管理申请单、订单等各类采购文件，并整理归档备查。（三）合同管理员1、负责采购合同的起草。2、对采购合同进行登记、保管，并检查合同的执行情况。（四）供应商管理员1、协助采购管理部（副）经理进行供应商的评审，并做好相关资料的收集、整理工作。2、供应商数据的。
工业工程专业好就业吗？前景怎样？ 你好，首先可以肯定的告诉你，工业工程很有前景的。有如下3个理由：1.工业工程专业本身专注于提升效率和优化改善。专业学习到的知识很多，不过有些并不一定学的很精。比如你要学习工业工程专业知识，还要学习生产管理，质量管理，物流知识，还有机械原理，机械制图方面。所以这就给你了很多的容错机会。简单的说就是如果你工业工程学的不是很精，那你可以先找生产管理方面的工作，而且你有IE背景，都会被优先考虑的。再比如可以做质量，或是专业的工艺工程师等等。因为学的多，找工作并不难的。当然了，建议你IE学的精通些。2.从企业现在的状态来说，当今企业很难说有垄断的实力，当然除了大型国有企业。竞争日益激烈，公司要赚钱，怎么办呢，必然要降低生产成本。而工业工程就是拿来做优化和改善的，非常符合这一逻辑。所以说只要你IE学的好，就业前景很好的。3.从个人发展来说，我见到过得很多高级经理，厂长等，学的都是工业工程。其实想想也能理解，因为IE各方面都要涉及，只要你在实际工厂中接触多了，自己肯钻研，从发展来说，也是很有前途的。有问题我们可以再沟通，如上回答，希望对你有帮助。
企业降低成本方法？ （未经允许，请勿转载！今天有空，我来回答一下。我没有高深的理论唯有实际操作的经验总结，图表都是我…
物料管控流程 1.0 目 的：规范公司生产物料及非生产物料/品的请购、审批、控制等作业管理秩序。合理购料及备置库存，保证生产正常运作。确保作业窗口统一，控制预防呆、废料的产生，合理。
业务跟单的工作职责是什么？ 业务跟单工作内容：21131.协助业务与客户之间5261的日常工作沟通4102和信息传递。2.制单1653，跟踪样品制作。3.协助国内外订单的处理，订单确认、指令传达、跟踪落实等。4.跟踪生产进度，能独立处理工作中的各种问题，应变能力强，能够与工厂及客户保持良好的沟通能力；协调工厂与客户之间事项。5.跟踪生产货期及品质监控检验，确保按期按质交货。6.完成上级交付的其他工作任务。扩展资料：跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。（不能兼职，替代）所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人。所谓跟单员，是指在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。目前跟单员的供需比达1∶3以上，其薪金起点在2000元以上。而跟单员的入行门槛并不高，中专或同等以上学历的各类人员都可以从事这一行业。参考资料：跟单员-
非生产性采购 生产性采购 哪个好 生产性的采购相对比较杂难度比较高！因为是生产厂家，相对为了节省成本会大量用原材料！而在采购成品与原材料的一个过渡过程中，采购的量相对比较小甚至单量100pcs左右！。
采购作业流程 1．0 目的 为规范和完善采购作业程序，确保物料的申购、采购得到合理、有效的管控，特制定本作业流程。2．0范围 适合所有物料的采购、采购入库及不合格品退货。
采购圈内有大采购与小采购的说法，二者之间怎么区分？ 大采购讲的是从供应链出发，着眼于整体，从长远合理成本考虑。小采购是仅限于采购价格，只关注于目前供需。
